若手社員の職場環境と主体性の関係が明らかに！心理的安全性の重要性

若手社員の職場環境と主体性の関係が明らかに！

近年、社会の少子高齢化や働き方の多様化が進む中、企業は各社員の力を引き出す職場環境の構築を求められています。特に、新入社員や若手社員の「主体性」は、組織の活性化において欠かせない要素とされています。しかし、調査によれば、多くの企業が若手社員に対して「主体性」を持たせることに苦労している現状が見えます。

2025年8月1日から27日まで、ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所が、社会人1～4年目の若手社員1,793名を対象に実施した調査において、職場での心理的安全性がいかに主体性に影響するかが探られました。

調査結果の概要

調査の結果、56.2%の若手社員が自分の考えを安心して発言できる職場環境にいると感じていることがわかりました。この数値は、意識の高い職場文化が築かれている証拠です。

職場環境とコミュニケーションの重要性

周囲との業務以外のコミュニケーションの頻度と心理的安全性の関係も明らかになりました。頻繁にコミュニケーションをとる社員は、87.9%が安心感を得ていると答えています。それに対して、コミュニケーションが少ないと感じる社員は、73.5%が自分の意見を言いづらいと感じていました。

支援と失敗の許容

また、社員の挑戦を歓迎し、失敗を許容する文化がある職場で働く若手社員は、84.8%が主体的に行動していると回答しました。このような環境では、社員がリスクを恐れずに新たな挑戦に取り組む準備が整います。

上司のフィードバックの影響

興味深いことに、上司や先輩から「前向きなフィードバック」を受けている社員は、86.2%が主体性を持って行動することができていると報告しました。これに対し、フィードバックが少ない若手社員は、行動する割合が大幅に下がることが示されています。

結論

全体を通して、心理的安全性が確保された職場環境が若手社員の主体性を高めることが確認されました。特に、コミュニケーションを促進し、失敗を許容する文化を築くことが重要です。また、上司からの前向きな支援が若手社員の主体性を引き出すカギとなります。企業はこの調査をもとに、職場文化の見直しと、若手社員が安心して意見を言える環境作りに努めることが求められています。