新規事業の成功の鍵となる役割分担を解説するウェビナー開催

無料オンラインセミナーのお知らせ：役割分担の最適化

2025年3月6日（木）11時から、キュレーションズ株式会社による無料のオンラインセミナーが開催されます。本セミナーのテーマは「新規事業プロジェクトの最適な役割分担とは？」です。このセミナーでは、新規事業における各メンバーの役割を明確にする方法について詳しく解説されます。

新規事業の難しさ

新規事業プロジェクトは、既存事業とは異なり、しばしば「誰が何を担うべきか」が不明確なまま進行します。この状態が続くと、意思決定の遅延や重要なアクションの抜け落ちが発生し、プロジェクト進行が阻害される危険性があります。特に大企業では、経営層の承認を得る役割や市場と向き合う人、実行を推進する人など、異なる立場のメンバーが効果的に連携することが重要です。

セミナーの目的と内容

本ウェビナーでは、プロジェクト成功のために必要な役割の設定方法や連携の仕方について、具体的な事例を交えて紹介します。参加者は、Project CEO、Project COO、Project CSOなどといった具体的な役割設定が行えるようになり、より効果的なプロジェクト推進が可能となるでしょう。

特に、「チームの役割が曖昧」、「誰が何を決めるべきかが分からない」と感じている方には、非常に実践的なヒントが得られる内容です。参加者は、適切な役割分担を実現し、プロジェクトを円滑に進めるための考え方を学ぶことができます。

スピーカー紹介

本セミナーの講師は、キュレーションズ株式会社の取締役CSMOでありエグゼクティブ・ストラテジー・デザイナーの荒井宏之氏です。彼は新規事業の分野での豊富な経験を持ち、スタートアップから大手企業まで幅広い事業立ち上げに関与してきました。特に、成熟事業を持つ企業を対象にしたビジネス・トランスフォーメーション支援に力を入れており、その専門知識を活かして参加者に有益な情報を提供します。

開催概要

- 日付: 2025年3月6日（木）
- 時間: 11:00〜12:00
- 参加費: 無料
- 視聴方法: Zoomでのオンライン配信
- 申込方法: 下記URLからお申し込みください。

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キュレーションズについて

キュレーションズ株式会社は、大企業向けの新規事業創出支援を行っている会社です。独自の顧客行動を基にした事業創出モデルを活用し、事業創出専門家チームを通じて最短距離での新規事業創出を実現しています。また、企業のビジネス・トランスフォーメーションの実現に貢献し、未来のビジョン創出を目指しています。セミナーの他にも、さまざまなノウハウ資料の提供や、企業向けのパートナーシップを通じた支援を行っています。