企業成長に向けて「キャリアオーナーシップ月間」を提唱するセミナーを開催

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、企業と個人間の良好な関係構築を目指し、2025年12月を「キャリアオーナーシップ月間」と位置づけて、多様な組織課題を解決するための全7回のセミナーを開催します。

この取り組みは、人材戦略や育成ノウハウを企業に広く普及させることを目的としています。最近の調査によると、多くの企業がエンゲージメントの向上や離職の防止に取り組んでいる一方で、現場では様々な課題が山積していることが明らかになりました。若手社員が「指示待ち」や「キャリア迷子」状態となって prematurely離職する一方で、管理職もプレイング業務ですでに疲弊しており、従業員支援まで手が回らない状況が続いています。また、人事部門は制度を整備しても、実際に行動変容に繋がらないといった課題にも直面しています。

そこで、当協会は「社内支援」「若手育成」「制度設計」「リーダー支援」「管理職改革」の五つの観点から、組織の課題に対する実践的な知見を提供します。具体的なセミナー内容は以下の通りです：

1. 社内相談窓口・キャリアアドバイザー向け：このセミナーは、悩み相談を超えた伴走型のキャリアアドバイザーの育成方法についてお話しします。よって、相談者のニーズをしっかりと捉えつつ、行動変容を誘発する支援手法を探求します。

2. 若手社員育成・リテンション向け：若手社員が自ら動ける力を育てるための方法を紹介します。「キャリアの基礎体力」を身につけるための実践的なアプローチをデータを交えて説明します。

3. 研修設計・人事担当者向け：行動が変わらない研修の悩みを解消すべく、実績に基づいた「現場で機能する研修」の設計理論や運用ポイントを議論します。

4. 人事戦略・HRBP向け：人事戦略を考える上での自律と支援の両輪の重要性を多角的に考察するというテーマで、具体的な事例とともに取り上げます。

5. 管理職・マネジメント層への支援：プレイングマネージャーの孤立や疲弊を防ぎつつ、データと対話を活用した新たなマネジメント手法についてご紹介します。「辞めない組織」を目指した取り組みです。

6. 新任リーダー育成・現場支援向け：初めてリーダー職を任された若手社員に対して、組織として支援するための再現性あるモデルを提案し、孤立を防ぎながら成長を促進します。

このように、プロティアン・キャリア協会は企業と個人が共に成長できる環境を整えるために全力で取り組んでいます。セミナーの詳細情報は、当協会の公式WEBサイトや各セミナーの申込みページを通じてご確認できます。

2025年12月、全ての企業が持続可能な成長を遂げられるよう、今からでも準備を始めてみましょう。各セミナーへの参加は、組織の未来を見据えるための重要なステップとなるはずです。