働き方改革を推進する株式会社葉月の取り組みと成果

株式会社葉月の働き方改革

福島県郡山市に本社を置く株式会社葉月は、ガラスと建具の専門工事を手がける企業です。新社長の森村太一氏が就任してから2年が経過し、この期間に劇的な働き方改革を推進してきました。この改革は、労働環境の改善を目指し、従業員の働きやすさを重視したものです。

2年間での劇的な数字の改善

新体制発足からの2年間で、株式会社葉月では以下のような顕著な成果を上げています。

- 有給休暇取得率の向上：46.6%から72.6%へ
- 年間休日数の増加：105日から119日へ

この数字は、業界内でも極めて優れたものであり、特に建設業界の平均である60.7%を大きく上回る有給休暇取得率を達成しています。これにより、従業員はより充実したプライベートな時間を持つことが可能になりました。

年間休日数の推移

近年、働き方に対する意識が高まり、企業も柔軟な対応を迫られています。株式会社葉月では、年間休日を105日から119日に増やしました。厚生労働省の調査によれば、日本企業の平均年間休日数は116.6日ですので、葉月の119日という数字は大企業レベルの休日を確保していることになります。

働きやすい環境づくり

この成果を可能にしたのは、休むことの重要性を理解し、社員が休暇を取りやすい体制を整えたことです。これまでの口頭申請から、簡潔な申請書を利用した事前申請制への変更が大きな影響を与えました。この手続きの簡略化によって、従業員は業務に区切りを付けやすくなり、プライベートとのメリハリを持つ働き方が実現しました。

社員の声

新体制の変更に伴い、従業員からの評価も高まっています。

Aさん（営業・女性）の意見

「以前は周囲も有給を取りづらい環境でしたが、今は計画的に休むことができるようになりました。その結果、仕事に対する創意工夫が促進されています。」

Bさん（男性・施工管理）の意見

「長期休暇が増えたことで、体を休めるだけでなく、健康にも気を使えるようになりました。仕事の効率化を考えることも多くなり、パフォーマンスを向上させることができています。」

今後の目標

森村社長は、働き方改革のさらなる進展について次のように述べています。「建設業界の労働環境の改善は急務であり、良い人材を確保するためには、より魅力的な職場を作っていかなければなりません。次の目標として、カレンダー通りの休暇取得を進め、さらに独自の特別休暇制度も導入したいと考えています。」

今後も株式会社葉月は、地域に根差した企業として新しい働き方を示し、さらなる発展を目指していきます。