新入社員育成の新常識！DATAを活用したOJTトレーナー研修の開始

新しい時代の新人育成法

近年、新入社員育成の重要性が増しています。その背景には、組織の生産性向上や人材の流出防止があるからです。その中で、株式会社NEWONEが提供する新しいOJTトレーナー研修が注目されています。このプログラムの主な目的は、新入社員の成長を支援し、育成担当者がその進捗を客観的に捉えることです。

BACKGROUND

新入社員一人ひとりの特性に寄り添った育成や、1on1による意思疎通がますます重視されています。しかし、OJTトレーナーには通常業務と並行して新入社員の育成・フォローをしていくという難しい役割が求められ、実際には「順調そう」「特に問題がなさそう」といったスクリプト的な判断をしてしまう現場が多く見受けられます。

これは、新入社員本人が「大丈夫です」と言葉にしても、本当の気持ちや不安が見えにくいからです。さらに、2年目に向けた育成方針も経験則に基づいて決定されやすいという側面があります。これらの悩みは、OJTトレーナーのスキルや意欲の問題ではなく、新入社員の現状とその関わりを把握するための「共通言語」の欠如に起因しています。このような状況から、NEWONEはデータを用いて育成をアップデートする新プログラムを開発しました。

PANAIサーベイの提供

今回の研修は、『PANAIサーベイ個別レポート活用型 OJTトレーナー研修』として実施されます。このプログラムの特徴は、サーベイと研修を一体化させている点です。

- 振り返り面談シナリオ：新入社員の成長を振り返るために、入社1年の節目に合わせた面談のシナリオを設計。
- 成長課題特定：サーベイデータをもとに新入社員の成長課題を特定し、どのように関与すればよいかを具体化します。
- OJTトレーナーの内省：育成スタイルや関わり方を振り返り、自己理解を深める機会を提供します。
- 育成プロセスの最適化：データに基づく対話を通じて、新入社員のエンゲージメントを維持・向上させる支援を行います。

PANAI個別レポートについて

PANAIサーベイによって得られる個別レポートは、育成状態を可視化したものです。こちらはPDF形式で提供され、以下のような内容が含まれます：

- 評価者と本人のスコア比較（5段階評価）
- 認識ギャップ分析（組織適応度や人間関係満足度など）
- AIによるタイプ診断と要約コメント

研修の概要

このプログラムは以下の内容で実施されます：

- 目的：新入社員との関わりを振り返り、次の成長につなげる。
- 対象：OJTトレーナーおよび新入社員育成担当者。
- 形式：半日（約5時間）から1日。
- 方式：オンラインまたは対面での実施が可能です。

また、詳しい資料やパンフレットはNEWONEのウェブサイトからダウンロードできます。

会社紹介

株式会社NEWONEは、東京都港区に本社を置き、エンゲージメントの向上をテーマに、企業向けのコンサルティングや人材育成を行っています。社員が自発的に成長し、成果を上げる職場環境の構築をサポートしています。また、実績としてソフトバンク、カゴメ、三菱地所ホームなどの企業に対する支援が挙げられます。興味のある方は、ぜひ公式ウェブサイトを訪れてみてください。