富士フイルムの成功事例から学ぶ新規事業の鍵と実践法

2024年3月5日（水）16:00から、株式会社ビザスクが主催するオンラインセミナーが開催されます。このセミナーでは、富士フイルム株式会社の後藤孝浩氏をメイン講師に迎え、新規事業成功の鍵や実践方法についての具体的な解説が行われます。

セミナーの狙い

新規事業の立ち上げにおいて、多くの企業は様々な課題に直面しています。特に「専任の独立チームを設けるべきか」という問いは、事業化の成否を大きく左右する重要な分岐点となります。後藤氏は、製造業を中心とした企業が抱える新規事業推進における障壁を説明し、その克服法を成功事例に基づいて紹介します。

課題と解決策

新規事業チームがなかなか理解されず、上層部から支持を得られないことや、適切な組織の形が見えないこと、目先の利益にばかり目がいってしまうなどの課題があります。これらをどう乗り越え、事業を育てていくかが本セミナーの焦点です。

後藤氏は、富士フイルムの事例を通して「勝ちパターン」を探ることで、新規事業の育成や経営陣の説得方法、さらにはステージゲート法を用いた多産多死の実現方法といった実践的な知見を詳細に解説します。

当日の予定内容

- 企業が備えるべき成功要素

Will、Must、Canの重要性について。

- 新規事業に適した組織体制

専任独立チームの成功事例や、既存事業部内でのイノベーション創出の方法。

- ステージゲート法による撤退基準の運用

どのように実践していくかについて。

- 新規事業に必要な人財育成

「資質がない」とされる人財育成の誤解を解く内容。

対象と参加方法

このセミナーは以下のような方々におすすめです：

- 新規事業チームの組織構成に悩んでいる方
- 経営層や上司からの理解を得たい方
- 中 long-termの視点で新規事業を進めたい方

セミナーはZoomにてオンライン開催され、参加は無料です。参加希望者は下記のURLから申し込みできます。

詳しい内容と申し込みはこちら

後藤孝浩氏について

後藤氏は、富士フイルム株式会社においてバイオサイエンス&エンジニアリング研究所の研究主幹を務めており、数々のプロジェクトマネジメントや組織改革を推進してきた経験があります。特に「仕事を楽しむ」をモットーに、業界に革命を起こすような新規開発の商品を数多く世に送り出してきた実績があります。

イノベーション戦略企画部での経験を経て、後藤氏は新規事業開発におけるストラテジーを展開し、多くの成功を収めてきたことで知られています。

参加の意義

新規事業は様々な市場の変化やニーズに対応するために欠かせない要素となっています。本セミナーでは、実務に活かせる実践的なアプローチや戦略について学び、実際の業務に活かせるチャンスです。また、同じ志を持つ仲間たちと接することで新たな刺激を受けることも期待できます。新規事業における成功を目指す皆様にとって、ぜひご参加いただきたい内容となっています。