株式会社Mostfunが飲食業界に新しい働き方制度を導入!

株式会社Mostfunの新しい働き方制度

株式会社Mostfunは、2026年の1月から労働環境のアップデートを行うことを正式に発表しました。この新制度では、最大で年間150日の休日を選択できる柔軟な働き方が導入され、社員がそれぞれのライフステージや志向に合わせた勤務体系を選べるようになります。この取り組みは「従業員満足度日本一」を目指す同社のミッションに基づいており、自己実現を重視した環境作りが進められています。

役割に応じた勤務体系

新制度の概要は、役割や責任に応じて勤務日数を設計するというものです。管理職以下の社員は、原則として年間休日150日という勤務体系が基本とされています。それに対し、管理職は年間休日150日（給与調整あり）または126日（月10回休）のどちらかを選ぶことが可能です。この制度は、単に休みの多さを競うことではなく、社員が無理なく選べる環境を整えることを重視しています。

具体的な制度内容

- 管理職以下: 月12休、年間休日150日
- 管理職: 月12休、年間休日150日（ただし給与調整あり）または月10休、年間休日126日と選択可能
- 月の日数に応じて休日が自動調整される
- 有給奨励日として5日間が設定されています。

制度設計の意図

Mostfunがこの制度を導入する大きな理由は、単に休日数を増やすことではなく、社員が挑戦し成長する環境を整えることにあります。休日は回復の機会を提供し、その回復が次の挑戦を生む。挑戦が成長に結びつき、その成長が社会での活躍へとつながる、そんな循環を作り出すために設計されたのです。

Life in Workの理念

Mostfunは「ワークライフバランス」という用語を使用せず、「Life in Work」という理念を採用しています。この考え方は、仕事と人生を分けず、仕事の中でも人生をいかに豊かにするかに重点を置いています。成長や仲間、挑戦が日常の中に自然と組み込まれた環境を整えることで、社員全体のモチベーションを高める狙いがあります。

社員は、日々の経験や学びを通じて得た知見を職場に持ち帰ることで、チームや会社全体の成長につなげることが期待されています。これは、Mostfunが目指す持続的な価値創造の実現に寄与することでしょう。