「EQ」で組織変革！管理職向け人間力向上プログラム開発株式会社イマジナが提供開始

「人材に投資することが当たり前になる社会をつくる」を理念に掲げる株式会社イマジナは、2024年7月1日、管理職のEQ（人間力）向上プログラムを開発しました。本プログラムは、同社が管理職強化を支援する企業に向けて提供されます。

なぜ今、EQ（人間力）が重要なのか？

近年、人材育成の分野で「EQ」という概念が注目されています。EQとは、「心の知能指数」を意味するEmotional Intelligence Quotientの略で、自分や相手の感情を認識・コントロールしてうまく活用する力を指します。IQと違い、トレーニング次第で年齢に関わらず高められるのが特徴です。

世界中の成長企業がEQを重視しており、GoogleやマイクロソフトもEQ向上のためのプログラムを実施していますが、日本ではまだ浸透しているとは言えません。アデコグループが8ヶ国を対象に行った調査によると、アメリカでは75％、イギリスでは70％のリーダーが「自身にEQ能力が備わっている」と感じているのに対し、日本のリーダーにおいては半数以下に留まるとのことです。

変化が激しく先も予測しづらい現代においては、従来型のマネジメント手法は通用しません。企業は、個々の社員の強みを最大限に引き出し、その能力を活かせる環境を提供することが求められます。そのためには、管理職が部下との信頼関係を築き、個々の個性に合わせた指導ができる「人間力」が不可欠なのです。

イマジナの管理職向け人間力向上プログラムとは？

イマジナのプログラムでは、「リーダーに求められる人間力」を「ビジョンを示し、そこに人を導く力」と定義し、管理職がその力を磨けるよう、様々なトレーニングを用意しています。内容は企業の課題に合わせてオーダーメイドで提供されますが、主な内容は以下の通りです。

1. 管理職としてのあるべき役割を知る
管理職に求められる5つの役割を理解し、プログラムを通して自身の目指すべき方向性を明確化します。
2. 部下を把握する
「コアバリューマッピング」という手法を用いて、部下一人ひとりの価値観を可視化することで、個々の育成プランを策定します。
3. 部下のもつ価値観を引き出す手法を学ぶ
部下の価値観を理解するために、適切な質問の仕方を学び、実践します。
4. 部下への伝え方を知る
部下の個性に合わせたコミュニケーション方法を学び、実践を通して効果的な伝え方を習得します。
5. 信頼関係の築きかたを学ぶ
部下の本心を理解し、個性を活かせるよう、信頼関係構築のためのコミュニケーションスキルを習得します。
6. フォローアップ面談
プログラム終了後、個別に面談を行い、マネジメントに関する悩みを解消します。

プログラムの詳細

イマジナの管理職向け人間力向上プログラムの詳細については、下記の方法でご確認ください。

経営・ブランディングセミナー
全国で開催されているセミナーで、管理職強化に関する取り組み手法や最新事例を紹介しています。イマジナ代表の関野吉記氏が直接登壇します。
無料WEBご説明会
WEBにて45分程度でプログラムの詳細を説明させていただきます。お問い合わせフォームから申し込みください。