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ホーユー、デジタル人材育成で組織変革加速！Reskilling Camp導入で生産性向上を目指す

ヘアカラー業界最大手のホーユー株式会社が、パーソルイノベーション株式会社が展開するリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』を導入し、組織変革に乗り出しました。2024年12月より、デジタル人材活用プログラムが開始されます。

現場の課題とReskilling Camp導入の背景

ホーユー社内では、現場社員が目の前の業務に追われ、中長期的な成長戦略やビジネスイノベーションの創出が難しい状況でした。そのため、IT技術を活用したビジネス変革を実現できるデジタル人材の育成が急務と判断されました。

同社は、デジタル人材育成プログラムの選定において、『Reskilling Camp』が持つ独自のカリキュラム作成力と、定量・定性両面でのアセスメント機能を高く評価。受講者の学習意欲を維持しながら実践的な知識習得を可能にする点も魅力でした。研修前には、テクノロジー活用による業務効率化の成功事例を紹介することで、楽しみながら学習できる環境を提供します。研修後には、受講者上司へのマネジメント支援も行われ、学習内容が現場で効果的に活用されるための体制づくりもサポートされます。

Reskilling Campの特徴と期待される効果

『Reskilling Camp』は、パーソルグループのノウハウを活かしたデジタル人材育成サービスです。企業のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計と、コーチによる学習伴走が特徴です。ホーユーは、このサービスを通じて、現場部門の生産性改善、そして組織全体の変革を目指しています。

ホーユー情報システム部の安田様は、導入の決定理由として、「豊富なeラーニングコンテンツと、現場の課題に寄り添った集合型研修、そして育成対象者への継続的なコーチング」を挙げ、自社課題に最適なプログラムだとコメントしています。

リスキリング支援サービス『Reskilling Camp』とは？

『Reskilling Camp』は、単なるスキルアップ研修ではなく、企業が直面する業務効率化や組織改革といった課題に対し、継続的な支援を提供するサービスです。デジタル人材育成を通して、企業の成長戦略に貢献することを目指しています。

ホーユーの挑戦と今後の展望

ホーユーの今回の取り組みは、ヘアカラー業界におけるデジタル化の進展を象徴する出来事です。デジタル人材育成を通して、生産性向上と組織変革を同時に実現しようとする同社の挑戦は、多くの企業にとって参考となるでしょう。今後、この取り組みがどのような成果を生み出すのか、注目が集まります。

著者柿内秀賢氏の書籍『リスキリングが最強チームをつくる』

『Reskilling Camp』代表である柿内秀賢氏は、リスキリングをテーマとした書籍『リスキリングが最強チームをつくる』を出版。デジタル普及下での新たなリーダーシップやDX後の姿を描く「構想」と、「実行」をテーマに、多くの支持を得ています。

まとめ

ホーユーの『Reskilling Camp』導入は、企業におけるリスキリングの重要性を改めて示す事例と言えます。デジタル人材育成は、企業の成長と競争力強化に欠かせない要素であり、今後も多くの企業が同様の取り組みを進めていくと予想されます。

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