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副業解禁の波、しなやかな新しい働き方

昨今、企業において副業解禁の流れが急速に進んでいます。その中でも、シナジーマーケティングとLean on Meが新たな取り組みを実施しており、多くの注目を集めています。これらの企業は、それぞれのビジョンのもと、副業の導入を進め、社員の成長を促す環境を整えています。

シナジーマーケティングの新しい働き方

シナジーマーケティング株式会社は2021年3月から「新しい働き方推進」の一環として、副業制度を導入しました。その名称は「JobSurf」で、社員が副業を通じて成長機会を追求できる環境を整えています。

副業制度の導入により、シナジーマーケティングでは社内外での多様な経験を通じて、顧客への価値提供を最大化することを目指しています。この取り組みでは、社員が専門知識を活かして他の企業や団体で活動することが奨励され、離職リスクの軽減にも繋がっています。政策の根底には、短期的な利益拡大ではなく、社員が安心して長く働ける環境を作り出す思いがあります。

Lean on Meの副業者活用法

一方で、株式会社Lean on Meもまた、副業者を受け入れることによる効果を実践しています。代表の志村氏は、外部の副業者から新たな発想を得ることで、社内のアイディア出しを活性化させることに成功しています。特に新規事業の立ち上げや広報活動など、創造性が求められる業務に副業者を活用することで、スピード感とクオリティを向上させる工夫をしています。

初めての副業を成功させた経験

シナジーマーケティングに所属する稲垣氏は、副業を始めるにあたり感じた不安について語ります。契約手続き、時間管理、自身の能力に対する信頼など、複数の課題に直面しましたが、JobSurfのサポートを受けることで、それらの課題をクリアにし、現在は充実した副業生活を送っています。彼の経験は、多くの副業初心者にとって有益な教訓となるでしょう。

副業者との信頼関係の構築

副業者が本業に参入する際の課題として、リモートでのコミュニケーションが挙げられます。稲垣氏は、リモートでの関係性を築くため、積極的に自己開示を行い、チームへの溶け込みを図ったそうです。これにより、メンバーとの信頼関係を深めることができ、スムーズな業務遂行が可能となりました。

まとめ

副業の導入は企業にとっても新しい挑戦ですが、シナジーマーケティングやLean on Meの取り組みからは、社員の成長を促進し、より良い成果を生むための新しい価値観が見えてきます。これらの企業が示すように、社員一人ひとりのキャリアを大切にしながら、企業全体の成長に繋がる副業という形を模索することが、今後の働き方のカギとなるでしょう。

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