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ウェビナーの開催概要

株式会社マネジメントスキャンと株式会社人材研究所が共催し、11月13日（木）に「グレイナー・モデルに学ぶ組織成長の罠と対策」というオンラインウェビナーを開催します。このイベントでは、ラリー・E・グレイナー氏による組織成長モデルを基に、企業が成長段階で直面する課題や危機について、実際の事例を交えながら詳しく説明します。経営者や人事担当者に向けて中長期的な組織構築の重要性を共有します。

開催の背景

近年、あらゆる業界で組織の成長に関連する課題が顕在化しています。特に組織は人の集まりであるため、課題が似通っていることが多いです。このため、事前に対策を講じておくことで、深刻なトラブルを未然に防ぎ、企業の発展をスムーズに進めることができます。グレイナーの組織ライフサイクルモデルでは、各成長段階における危機を明確に定義しており、その理解が成功へのカギを握ります。たとえば、管理職同士のコミュニケーション不足や、企業の方向性に対するコンセンサスの欠如などが挙げられます。これらの課題は偶然の産物ではなく、成長過程において必然的に発生する「成長痛」なのです。

ウェビナー内容

このウェビナーでは、グレイナー氏の理論を基にした組織成長モデルについて詳しく解説します。主なプログラムは以下の通りです：

• - 組織ライフサイクル理論の概要（30分）

グレイナーモデルの基本的な概念を解説します。

• - 有名企業の事例（20分）

実際の企業に理論を適用し、どのように成長の過程を乗り越えたかを紹介します。

• - 質疑応答・事務連絡（10分）

参加者からの質問にお答えし、具体的なアドバイスを提供します。

ご参加にあたって

このウェビナーは無料で参加可能です。事前に申し込みが必要で、リマインドのメールには当日のZoomリンクも含まれます。現在、オンラインで開催されるこの機会を通じて、他の企業がどのように成長の壁を乗り越えているかを学ぶ貴重な時間となることでしょう。

登壇者の紹介

曽和 利光氏

株式会社人材研究所代表取締役。愛知県出身で、名門・灘高を経て京都大学を卒業。その後リクルートで人事を担当し、多数の業界で人事マネージャーを経験。心理学と人事の融合を図った手法で知られています。

芳賀 勇稀氏

株式会社マネジメントスキャン取締役。北海道出身で、経済学部を卒業後、日本生命などで営業や人事に従事し、スタートアップ企業の支援をしている人事コンサルタントです。

まとめ

組織の成長には必然的にさまざまな課題が伴います。しかし、これらを乗り越えるための知識を得ることで、苦境を未然に防ぐツールとなります。本ウェビナーが、参加する皆様にとって価値ある学びの場になることを期待しています。詳細やお申し込みについては、是非公式サイトを確認してください。

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