社員の成長を支える新しいメンタリングサービス「MENTRON」を発表

メンター制度の新たな挑戦

企業は社内メンタリングの重要性に気づき、多くの組織で1on1やレビュー制度が導入されています。しかし、これらの制度を運用する中で、いくつかの課題が浮かび上がっています。特に、優秀なメンター社員のリソースが逼迫してしまったり、若手社員一人ひとりに相性の良いメンターを配分することが難しくなっています。そこで登場したのが、外部メンターと社員を結びつける新しいサービス「MENTRON」です。

MENTRONとは？

「MENTRON」は、月に2回、外部メンターと社員の面談を実施し、現状の整理や目標設定を行うサービスです。利用者は、事前に行う価値観診断に基づいて、互いに合致したメンターとマッチングされます。この仕組みにより、若手社員の成長を支え、メンターの負担を軽減することができます。特に、育成に手間をかけられない企業に最適な解決策を提供します。

期待される効果

このサービスにより、いくつかの効果が期待されます。まず、若手社員の育成を支援し、不安感や不満を軽減することで、離職リスクを低下させます。メンタリングを通じて、前向きな気持ちを育てる手助けを行います。

次に、社内の人材リソースを確保することができます。優秀な社員をメンターとして任命すると、同時に業務に支障をきたす恐れがあります。しかし、外部の専門家を利用することによって、この問題を回避できます。

さらに、外部メンターとのやり取りを通じて、社員の心理的安全性を向上させることが可能です。社内のメンタリングでは、評価を気にするあまり心を開けない場面もありますが、外部という立場の人と話すことで、自然と心を開く助けとなるでしょう。

このように、定期的に専門的なメンターと接する機会を設けることで、どんな状況でも冷静に自己を振り返る時間が得られます。