退職代行が不要な社会を目指す飯田橋・神楽坂社労士の挑戦

退職代行が不要な社会を目指して

最近、退職代行サービスを利用する人が増えてきています。この傾向は、一見すると単なる流行のように映るかもしれませんが、実際には企業と従業員との関係性の変化を象徴する重要な現象です。飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人では、「退職代行がいらない社会の実現」を目指し、様々な取り組みを進めています。

退職代行の増加の要因

近年の調査によると、退職代行を利用する背景には、賃金水準の問題だけでなく、評価制度の不明確さや組織マネジメントの未整備、さらには労働時間管理の課題といった構造的な問題が存在しています。

私たちの夢は、このような問題を解決し、誰もが安心して自らの意志で退職できる社会にすることです。

調査による具体例

飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人では、従業員30名以上100名未満の231社を対象に、「2026年人的資本・労務リスク調査」を実施し、その結果を公表しました。この調査から、企業の49.8%が「評価制度が機能していない」または「評価制度がない」と回答しており、さらに約40%の企業が自社の評価制度に課題を抱えていることが明らかになりました。

企業が評価制度の不備を認識しておりながらも、改善策を講じない場合、従業員の離職につながるリスクはさらに高まります。調査によると、評価制度が機能していない企業の62.6%が、離職への影響を感じていると回答しています。

労働時間管理の現状

また、労働時間の管理においても、Excelや自己申告に依存している企業が60.2%に達しており、客観性が欠ける古い方法が多く使われています。これにより、未払い残業のリスクが増え、企業全体の労務リスクとなる可能性があります。

離職の本質は構造的な問題

評価制度や労働時間管理の課題は、従業員の定着率にも大きく影響します。具体的には、従業員が自分の評価に納得できない場合、そのエンゲージメントが低下し、離職リスクが高まります。賃上げが行われても、それだけでは人材確保への苦労が続く現象が見られます。

努力の方向性

私たちがこの現状を打破するためには、単発的な施策ではなく、人材マネジメント全体を見据えた戦略的なアプローチが必須です。企業の労務管理体制を整備し、評価の納得性を高めることで、従業員が安心して働ける環境を提供します。

私たちは、退職という特別な手段を使わなくてもよい社会を実現するために、今後も継続的な取り組みを続けていきます。