フォーティエンスがサプライチェーン変革を加速する新ワークショップを開始

フォーティエンスの新たな挑戦

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、東京の千代田区に本社を置く企業で、SCM（サプライチェーンマネジメント）に特化した新しいサービスを開始しました。その名も「re:Quickstart workshop」。このサービスは、SCMに関する深い知見を活かし、企業が直面する課題を解決に導くための3日間の集中ワークショップです。

SCM変革を促す独自のアプローチ

このワークショップは、参加企業が直面する主な課題を掘り下げ、表層的な問題だけでなく、根本的な要因を探求することを目的としています。具体的には、「課題探索」「目的の再定義」「施策検討」「実装準備」の4つのフェーズで構成され、フォーティエンス独自の「価値構造再探求モデル™」が奨励されます。このモデルにより、在庫過多や欠品といった現象の背後に潜む業務プロセスや組織間連携の問題も明らかにし、実行可能な解決策を立案することが可能となります。

現場の知恵を活かした変革

今日の複雑な需要変動や地政学的リスクの中では、ただの専門家の指導で進めるSCM改革では足りません。現場の知恵を結集し、真の課題を見つけ出す対話の場が不可欠です。フォーティエンスは、この「対話」を実現するために、ワークショップを通じてピアサポートやコンサルタントの専門知識を活用し、参加者自身が主体となる変革を支援します。

ワークショップの特徴

1. 根本課題へアプローチ
- 参加者はSCMの課題を個別に捉えるのではなく、深層に潜む要因を見つける能力を養うことができます。これにより、持続的な改革を目指します。

2. 実行に繋がる議論の促進
- ワークショップの終わりには、具体的なアクションプランが形成され、実業務での実施に繋がるように配慮されています。実行フェーズでは、フォーティエンスのコンサルタントによる追加支援も利用可能です。

3. 体系化されたプログラム
- 書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』を基にしたこのワークショップは、参加企業に応じた柔軟な設定が可能です。

期待される効果

このワークショップを通じて、企業は単なるアイデア出しにとどまらず、実務に直結した具体的な対策を立案・実行できるようになります。さらに、デジタルツールの活用により議論を可視化し、共有することで合意形成がスムーズに行えるようになります。

結論

フォーティエンスの「re:Quickstart workshop」は、全ての企業が抱えがちなSCMの課題を根本から解決するための新しいアプローチです。この3日間の集中ワークショップを通じて、参加者は自身の知恵を活かして持続可能なSCM改革を実現する力を獲得することができます。製造業や流通業を中心に、多くの業界での導入が期待されています。

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