ダイハツがTeachme Bizを導入し、技能伝承で人材教育を加速

ダイハツ工業とTeachme Bizの連携

ダイハツ工業株式会社は滋賀県の竜王工場において、AIマニュアル「Teachme Biz」を導入したと発表しました。2026年6月から運用されるこの取り組みは、保全業務における技能伝承と人材育成の加速を目指しています。本記事ではその背景や導入による効果について詳しく解説します。

導入の背景と直面する課題

ダイハツでは、環境の急変に対応し、新たな価値を生み出すためのDX（デジタルトランスフォーメーション）ビジョンを策定し、現場改善に向けた取り組みを進めています。しかし、同工場の第一製造部UE課が直面している課題は明確です。

人手不足による技能伝承の難しさ

近年の人手不足により、約15年間で保全人員が75%減少しました。この結果、若手や中堅技術者の不足が深刻になっており、技能伝承が停滞しています。予防保全と事後保全のバランスを維持することが難しくなっており、新人教育に時間を確保することも容易ではありません。

教育手法の限界

従来の教育方法では、手順書が紙ベースで運用されていたため、具体的な技術やニュアンスを伝えることが困難でした。特に、外国人従業員への指導では言語の壁があり、教育の質が低下していました。それゆえ、新たな手法が必要とされていました。

Teachme Biz導入の決意

こうした課題を解決するため、ダイハツはTeachme Bizの導入を決定しました。ポイントは以下の通りです。

- 自動分割機能: AIが作業単位で映像を分割し、修正・更新が容易に行える仕組みを提供。
- 視覚的教育: 動画とテキストを組み合わせることで、視覚的に学びやすい環境を実現。
- 多言語対応: 外国人従業員向けに多くの言語に対応可能。
- 使いやすさ: 社員が日常的に活用できる構造を持っている。

主な取り組み

Teachme Bizを用い、以下の取り組みを進めています。

1. 熟練技能の可視化: 熟練技術者の技術を動画マニュアルとしてまとめ、効率的な技能伝承を実現。
2. 基本動作訓練の動画化: 作業の細かな動きを動画で示し、新入社員教育や復習の効率化を図ります。
3. 外国人従業員への教育: 多言語機能を活用し、誰もが均質なスキルを習得できる環境を提供。