新時代のマネジメント実現へ！EVeMが提供する革新的トレーニング

新しい管理の型を3時間で習得

株式会社EVeMは、東京都新宿区に本社を置くマネジメント業務支援サービスを提供する企業です。今回は、特に注目すべき新サービス「EVeMマネ型トレーニング」が発表され、その内容と意義について詳しくご紹介します。

「EVeMマネ型トレーニング」の概要

2026年5月27日から提供開始されたこのプログラムは、オンラインで完結する形で、マネージャーが直面する組織の課題に応じて3時間で集中して学べる内容になっています。トレーニングは、まずワークショップ形式で「マネジメントの基準」をインストールし、その後、戦略や目標設定、または個人目標設定・評価のどちらかを選択する形で進行します。これにより、参加者は短時間で、再現性のあるマネジメントの型を取得することができるのです。

学習の目的と効果

このトレーニングを受けることで、初心者のマネージャーから経験豊富な経営幹部まで、チーム全体の生産性を向上できることが期待されています。特に、マネジメントの「型」を確立することで、経験やセンスに依存せずに、戦略的かつ効率的な組織運営が可能となります。

このプログラムが提供する主なスキルとしては、以下が挙げられます。

- 再現性のあるマネジメント: 経験に基づく直感に頼らず、誰もが学び・実践できる手法を導入します。
- 目標設定の技術: チームが最大限の力を発揮できるよう、適切な目標を設定する能力を身につけます。
- 評価制度の改善: メンバーの納得感を得られる評価方法を学ぶことで、組織内の成長を促進します。

政治と雇用の変化を背景に

日本では2040年には労働供給の不足が約1,100万人に達すると予測されています。こうした未来を見据え、EVeMはマネジメントとAIの重要性を強調しています。従来の年功序列や終身雇用が崩れていく中、管理方法の変化が組織の競争力に大きく影響するからです。

上位下達のスタイルではなく、経験に依存しない、誰もが習得可能なマネジメント技術が求められています。そして、その技術としてのマネジメントをEVeMは「マネジメント100の型」として体系化しています。

これまでの成果と今後の方向性

EVeMはこれまで、サーベイを通じたマネジメント課題の特定や改善を目指した「EVeMワークショップ＆サーベイ」、1対1でマネージャーをサポートする「EVeMマネジメントパートナー」などのサービスを提供してきました。今回の「EVeMマネ型トレーニング」は、これまでの知見を凝縮した新たな形で、マネジメントの再現性を担保するプログラムとして設計されています。