中小企業経営実態調査：人手不足を克服するための戦略とは

中小企業経営実態調査：人手不足を克服するための戦略

2025年度の第3回中小企業経営実態調査がフォーバル GDXリサーチ研究所によって発表され、中小企業が直面する課題として「人手不足」が浮き彫りになっています。調査によると、経営者の53.6%が「人手不足」「人材の確保・育成」を重要な経営課題と認識しており、これは過去最多の数字です。特に、円安や物価高騰の影響もあり、経営環境は厳しさを増しています。

経済環境と人手不足

人手不足が理由で倒産した企業は、2025年に427件に達し、こちらも過去最高になっています。このような厳しい状況の中で、中小企業経営者は利益を確保するだけでなく、持続可能な経営戦略を模索しています。そのためには、効果的な人材の採用や育成のみならず、組織改革も必要不可欠です。

課題解決のための取り組み

調査結果によると、中小企業の経営者が実施している課題解決策では「人材育成・組織改革」が最も多く挙げられ、31.0%の企業がこの取り組みを行っています。次いで「経費削減・財務体制の見直し」が28.1%、さらに「外部の専門家への相談」が続き、これらの取り組みで多くの企業が効果を実感しています。しかし、「人材育成・組織改革」については、依然として効果を感じていない経営者も多く、その難しさが浮き彫りになりました。

採用活動の現状

調査に参加した企業の53.4%が積極的に採用活動を行っていますが、同時に約40%が「求めるスキルや経験を持つ人材が見つからない」との課題を抱えています。少子高齢化や転職の一般化により、労働市場が厳しくなっている中、中小企業は大企業に比べて知名度が低く、多くの応募者を集めることが難しい現実があります。このため、中小企業はポテンシャル採用やパートタイム人材の活用など、新たな採用手法の多様化を進めることが求められています。

今後の展望

調査結果からは、中小企業経営者が「人手不足、人材の確保・育成」を課題として認識しつつも、採用活動や人材育成において多くの困難に直面していることが明らかになりました。持続可能な成長に向けて、企業が人材をどのように確保し、育成していくかが、今後の成功に大きく寄与するでしょう。また、経営者には選ばれる企業になるための中長期的な戦略づくりが重要です。