外国人財受け入れ30年の節目に株式会社松伸が新たな育成方針を発表

株式会社松伸が進める外国人財の育成・定着戦略

株式会社松伸（埼玉県八潮市）は、1974年の創業以来、鉄筋工事のソリューションを提供してきましたが、1996年から外国人財の受け入れを開始して約30年が経過しました。この間、同社は多くの外国人労働者と共に建設業界を支え、2027年4月に導入予定の新たな「育成就労制度」に向けて体制強化を進めています。

育成就労制度の意義と背景

この育成就労制度の大きな特徴は、単なる労働力の供給にとどまらず、外国人財が自分に合った職場を選べるようになるという点です。これは、働きやすい環境の提供と、企業としての成長を促進するため、求められる施策となります。特に、人手不足が問題視される建設業界においては、職場への定着率向上が急務となっています。

松伸の取り組み

株式会社松伸は、外国人財の受け入れからこれまで様々な策を講じてきましたが、今後はより一層、外国人労働者の教育や資格取得支援を充実させ、彼らが安心して働ける職場の整備を行う予定です。具体的には、次のような取り組みを行っています。

1. 教育コンテンツの強化

- WEB研修の提供: 特定技能1号から2号への昇格支援を行い、労働者がスキルを高める機会を提供。
- 日本語教育: 日本語の教材を全額会社負担で提供し、適切な授業を斡旋しています。
- 実技講習: ベテラン作業員による質の高い実技講習を通じて、実践的な技術を学ぶ機会を造ります。

2. 資格取得支援

- 運転免許の取得サポート: 必要な費用を全額会社負担し、取得後は運転手当を支給して待遇面でも還元。
- 業務必須資格の支援: 玉掛けやクレーン操作などの資格取得を全力でサポートし、社員の能力向上に寄与します。

3. 社内の学び合い

- ピアコーチング制度: 先輩社員が後輩にノウハウを伝授し合う仕組みを導入し、教える側も成長できる環境を整えています。
- 意見交換会の開催: 定期的に食事会を行い、外国人作業員と日本人作業員のコミュニケーションを促進。

経営理念と未来への展望

松伸の代表取締役社長、長田哲也氏は「人の育成に必要な投資は惜しまない」と語ります。外国人労働者は今や建設現場における重要なパートナーであり、育成を怠る企業は人を失うという危機感を持つべきだと強調しています。彼は、技術者としてのスキルを磨きながら、長期的に安定した雇用環境を整え、次世代へと引き継がれる良循環を目指すと述べています。

受け入れの実績

松伸はこれまでに100名以上の外国人財を受け入れ、インドネシアやベトナムからの人材が中心となっています。業務に必要な資格取得支援を行うことにより、全員の資格取得率が100%を達成しています。

今後も、外国人財の受け入れを続けながら、建設業界の担い手確保と持続的な人財育成にも貢献していく姿勢を崩しません。