新たな健康経営の未来を切り開く勉強会のご紹介

健康経営を再定義する新たな試み

健康経営の現状と課題

健康経営は、企業の健康管理に偏りがちで、産業保健メンバーが中心となって活動を行ってきました。法律遵守や従業員の生活習慣改善に向けた取り組みはなされてきたものの、本来の経営戦略としての側面が欠けていることが多いのが現実です。従業員の健康管理が中心となる状況において、担当者自身も迷いを抱くことがあります。

健康経営優良法人認定制度

この制度は、健康経営のスタートを切るための指針となるものですが、認定取得が目的化し、本来の意義が薄れることも。外部からの動機づけが大切である一方、標準化された方法に頼るだけでは、企業の個性が埋もれてしまう危険性も孕んでいます。

健康経営を再定義する必要性

健康経営は企業の経営理念に基づく活動であり、社員の活力を引き出すための戦略です。この新たな視点から見て、経営者や企画メンバーが主導的に健康経営を進めることの重要性が浮き彫りになります。

健康経営の投資効果

健康経営に投資することは、従業員の健康向上だけでなく、企業の長期的な成長を促進することに繋がります。具体的な成果指標（KPI）としては、ワークエンゲージメントの向上、プレゼンティーイズムとアブセンティーイズムの低減が考慮されます。

「本業を強くする健康経営勉強会」の意義

この勉強会は、今までの健康経営のアプローチに疑問を持つ方々に新たな視点を提供します。経営戦略のフレームワークを用いて、参加者が健康経営を再構築する機会を持てます。

経営者と産業保健メンバーとの連携

歴史的に、産業保健メンバーが主導し、経営者が関与することは難しい課題でしたが、この勉強会を通じて、経営者が健康経営をリードし、専門性のある産業保健メンバーがそれをサポートする新しい体制を確立します。

健康経営を再設計する「NOST流・戦略マップ」

自社のパーパスに基づき、健康経営が解決すべき経営課題を整理し、バランス良く施策を設計します。これには、バリュープロポジションを把握し、戦略的にKPIを設定することが含まれます。行動テーマを具体化することで、実行可能な施策を創出し、全社的な巻き込みを促進します。

勉強会が描く未来の可能性

ノストライフでは、「ワークライフをノーストレスに」を旨に、全国の企業と共に新しい健康経営を実現するための方法を模索しています。この勉強会はその第一歩であり、参加者全員が健康でイキイキと働き続ける未来を目指します。

私たちと一緒に、共に成長する健康経営を始めましょう。詳細については、こちらをご覧ください！