ゲーム業界で求められる人材像とは？二刀流の力が必要な時代へ

近年、ゲーム業界は急速な変化を遂げています。技術の進歩や表現手法の多様化により、現場で求められる人材像も大きく変わりつつあります。株式会社Hiraku agentが実施した調査によると、一般社員と経営層が描く理想の人材像には、ギャップが存在していることがわかりました。ここではその調査結果を元に、ゲーム業界が今後求める人材像について考察します。

調査の背景と目的

Hiraku agentでは、ゲーム業界で働く一般社員と経営者や人事担当者を対象に「求められる人材像」についての調査を実施しました。多様な役割と高度なスキルを求められる今、何が必要とされているのかを探ることが目的です。

ゲーム業界を選んだ理由

調査に参加した一般社員の多くが、「子どもの頃からゲームが好きだった」という理由を挙げています。実に37.7%がこの理由を選択し、次いで「クリエイティブな仕事がしたかった」（35.9%）、「自分のアイデアを形にしたい」（34.5%）という見解が見受けられました。これに対し、経営層は、持続可能なビジネス model の構築を重視し、外部評価に敏感である様子が伺えます。

重視される働き方

一般社員は、仕事をする上で進取の精神を大切にし、「新しい技術や表現への挑戦」を最も重視しています（25.7%）。この他にも、チームとの結束や安定した働き方が求められています。一方で、経営層は「ユーザーからの評価」を最重要視（32.7%）しており、外向きの視点が強く求められることがわかります。これらは、現場の「内部満足」と経営の「成果と反応」という対比を生み出しています。

創造力と育成力のバランス

調査では社員が「新しいものを生み出す」ことに重きを置く一方、経営層はその成果を見据えています。実際の業務においては、新たな事業を起こす「0→1」と既存のものを発展させる「1→100」の両方が求められており、この二刀流の能力が重要であることを示唆しています。

即戦力として求められるスキル

経営層に求められる即戦力として、最も多く挙げられたのは「技術スキル」で（36.6%）、次いで「開発や運用の経験」（30.7%）が続きます。これに加えて「ユーザー目線の提案」が評価されていることから、技術的な製品を創出するだけでなく、ユーザーの体験まで考慮した人材が求められていることがわかります。

若手社員への期待

また、経営層の目には、新人や若手社員に対し、「新しい視点を持ち込む」や「積極的に提案する」といった行動が強く求められています。これは、ただ学ぶだけではなく、即戦力となる行動を早期から期待されていることを示しています。

今後必要とされる人材像

今後のゲーム業界で求められる人材には、「グローバル視点」「異分野知識」「マーケティングと開発の両方を理解する力」が必要とされます。このように、単一スキルでは競争力が生まれない時代が到来しています。

まとめ

今回の調査を通じて、ゲーム業界では「創る力」と「育てる力」を兼ね備えた人材が必要とされていることが明らかになりました。技術や経験に加え、ユーザーの視点を持つクリエイターが求められる中、業界の発展には双方のバランスが重要です。企業側は、これらのスキルを最大限に活かす環境を整える必要があります。今後、次世代のゲーム業界を担う人材たちが、創造と育成の潮流を同時に切り拓いていくことが期待されます。