Z世代若手社員を育成する画期的な仕事の任せ方セミナー開催

Z世代・若手社員への新しい仕事の任せ方セミナー

2026年9月24日（木）、株式会社ポールスターコミュニケーションズの代表取締役、北宏志氏によるセミナーが開催されます。このセミナーは、Z世代や若手社員に対する仕事の任せ方についての新たなアプローチを提供します。仕事を任せた際に感じる「なかなか動かない」「期待した結果が得られない」といった問題を解消する手法を解説します。

セミナーの背景と目的

上司と若手社員の間には「任せた・任された」という認識のギャップが存在します。このギャップが原因で、上司は仕事を抱え込みがちになり、若手社員の成長を妨げているかもしれません。本セミナーでは、Z世代の働き方や価値観を理解し、主体性を引き出すための具体的な管理手法を学ぶことが目指されます。

詳しい講義内容

以下は、本セミナーで取り上げる主要なトピックです：

1. 「任せたのに動かない」の背景
上司と若手の認識ギャップを理解し、自分でやった方が早いと思わせない方法を探ります。

2. Z世代が仕事に求めるもの
正解を知りたい、失敗を恐れる背景について議論し、成長実感とキャリア志向を結びつけます。

3. 上司の事前準備
心理的な余裕と時間的なスペースを作り、任せる仕事を明確にする方法について話し合います。

4. 任せるべき相手の見極め方
重要度や緊急度、業務量を考慮して、誰に何を任せるかを整理します。

5. 指示の出し方
若手が自信を持って動き出せるように、「何をどこまでやるか」を明確にします。

6. 主体性を引き出す任せ方の技術
裁量範囲を示し、チェックインを行うことで自走を促進します。

7. フォローテクニック
丸投げを避け、どのようにサポートするかを具体的に学びます。

8. 振り返りの重要性
成果を成長へつなげるフィードバックの技術について解説します。

9. 質疑応答・名刺交換
自由に質問をし、参加者同士で交流を深める時間を設けます。

このセミナーに参加することで、上司としての役割を果たしながら、若手社員が主体的に動ける環境を整えることができるようになります。

【受講方法】
セミナーは、会場受講、ライブ配信、アーカイブ配信の3つの方法で受講が可能。アーカイブは、2週間、いつでも視聴できます。

受講者特典

受講者には、北氏の著書「新しい任せ方の教科書Z世代の部下が動き出す全技術」が進呈されます。
この機会に、Z世代の育成に役立つノウハウを身につけませんか。

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850
・詳細情報は公式サイトを確認ください。