企業成長を支える人材戦略の全体設計を学ぶセミナー開催

企業成長を支える人材戦略の最新知見

2026年7月28日、株式会社コーチングフォワードが主催するオンラインセミナーが開催されます。その名も「採用しても、人は定着しない。定着しても、組織は強くならない。― 2026年、企業が見直すべき『人材戦略の全体設計』とは ―」。

このセミナーでは、企業が直面する人材に関する複雑な課題を整理し、人材戦略を一体的に見直すことの重要性を伝えます。現代のビジネス環境において、人材不足がさまざまな問題を引き起こしている中、企業は採用活動を強化するだけでは持続的な成長が難しいことが明らかになっています。

人材戦略の全体設計とは

企業の持続的な成長には、人を迎え入れることは重要であっても、その後の定着や能力を引き出すためのマネジメント、労務環境の整備などが欠かせません。本セミナーでは、採用から人の成長、さらには組織全体の生産性向上を目指すために、これらの要素を一体として設計する視点を提供します。

特に、入社後の早期離職や育成が適切に行われない場合、企業にとっては大きなコストがかかります。しかし、労務環境や人事制度がしっかりと設計されていれば、従業員は安心して力を発揮できる環境が整うのです。そのためにはどのような改善が必要なのか、具体的な手法や視点が本セミナーで取り上げられます。

セミナーの内容

セミナーは3つのセクションに分かれ、異なる視点から人材戦略を解説します。たとえば、最初のセッションでは「定着・活躍から逆算する期待値形成」というテーマで、人材を定着させるためにはどのように採用を設計すべきかが議論されます。条件だけでの採用を避け、候補者に組織文化や価値観をしっかり伝える重要性を説きます。

続くセッションでは、従業員のモチベーションを向上させるための最適な人事制度についての解説が行われます。人事制度は単に評価や報酬を決めるためだけではなく、社員が期待される成長や貢献について示すのが本来の役割です。

また、会議を変えることで組織にどのように変革がもたらされるのかも論じられます。既存の会議が業務の進捗報告や単純な情報共有で終わることが多く、実際の意思決定には十分活用されていない現状を踏まえ、会議のあり方を再定義する重要性を探ります。

誰が参加すべきか

このセミナーは、採用活動がうまくいきながらも、定着率やエンゲージメントに悩む経営者や人事責任者に最適です。また、管理職の育成に課題を感じている方や、人材不足の解決策を模索している方にも有益な内容となっています。特に、各セッションで提案される具体的な施策を明日からでも実践可能であるように組み立てられています。

申込み方法

参加費は無料で、オンラインで開催されるため、全国どこからでも参加可能です。参加を希望される方は、まず申し込みページから登録を行ってください。注意点として、参加者はお一人ずつとなり、必ず申し込みが必要です。詳細については、申し込み後に案内されます。

株式会社コーチングフォワードは「コーチングの力で、その問いを前進させる。」というミッションのもと、企業やビジネスパーソンの成長をサポートする多角的なサービスを提供。今回のセミナーを通じて、より強固な組織作りに寄与する新たな知見を得られることを期待しています。