AI活用が進化する中、管理職の育成に対する不安
株式会社AtWILLが行った「管理職の実態調査2025」で、250名の管理職を対象にAIの活用状況や育成への不安について調査した結果が発表されました。
この調査によると、約74%の管理職がマネジメント業務でAIを利用しており、特に若い世代でその活用が目立ちます。20代の活用率は89.3%に達しているのに対し、50代以上では8%という大きな開きがあります。これにより、AIが日常の業務においてどれだけの支援を行っているかが納得できる結果となりました。しかし、これだけAIが普及している中でも、人材育成や部下の能力開発に対する不安は依然として高いのが実情です。
管理職の不安と葛藤
調査結果によると、最も自信がない業務として「メンバーの育成・能力開発」が挙げられ、約7割がマネジメントにおいて迷いを感じているとも報告されています。職場における“協力や支援の不足”を実感している管理職も多く、91%が自らの支援体制に不安を抱いています。部下への指導の難しさや対外的な評価が気になるとの声も多く、マネジメント業務の難しさが浮き彫りになりました。特に経験のあるベテラン管理職でもこのような不安を抱えているという実態は、多くの人にとって驚きかもしれません。
企業による研修格差
また、調査では研修に関するデータも注目されています。約76%の管理職が任用時に「マネジメント研修」を受講している一方で、従業員100名以下の企業ではその受講率が37.1%にとどまる結果となっています。このことから、企業規模による圧倒的な格差が明らかになり、研修機会の平等化が求められています。特に小規模企業においては、効率的な人材育成が大きな課題です。
充実した管理職への導き
しかしながら、調査には明るい側面も見られます。「管理職になりたくない」という声がある中で、実際に管理職を担う人の約56%がプレイヤー時代よりも充実度を感じているという結果が出ています。その理由としては、責任範囲の広がりや業務の多様性が挙げられており、その中でメンバーの成長を実感できることがやりがいにつながっているようです。管理職はただ職務を全うするだけでなく、チームの成長を見守る存在としての重要な役割を担っています。
環境整備の必要性
最後に、今回の調査が示すのは、周囲からの支援や学習機会の提供が管理職の安心感に重要であるという点です。特に中小規模の企業では、こうした環境整備が急務だといえるでしょう。今後、AIの活用が進む中で、バランスの取れた育成システムと支援体制を確立することは、質の高い人材育成へとつながるはずです。
この調査を通じて、管理職の不安を軽減し、成長を促すためのさらなる投資と努力が求められることになります。