AIを利用した人と組織の能力可視化サービス『サクセスサークルモデル™』始動！

AIを駆使した新しい組織マネジメント

株式会社PeopleX（本社：東京都新宿区、代表取締役 CEO：橘大地）は、組織や人材管理における新しい理論モデル『サクセスサークルモデル™』を発表しました。このモデルを基に、4つのサーベイを通じて人と組織の「能力」と「関係性」を可視化し、これにより組織の課題解決と成長支援を実現します。

サクセスサークルモデル™とは？

サクセスサークルモデル™は、人と組織の能力や関係性を同時に可視化し、それによって「信頼 → 対話 → 協働 → 成長」という好循環を生み出す理論モデルです。これまで可視化が難しかった項目を具体的な数値として捉えることに成功しています。具体的には、以下の3つの要素が重要です。

1. 人と組織の能力値
2. メンバー同士・組織との関係性
3. 能力が発揮されるための条件 （心理的安全性、役割明確性、共通理解など）

これらを可視化することで、組織は持続可能な成長を促進し、社員の離職を防ぐことが可能となります。

4つのサーベイで成長を可視化

サクセスサークルモデル™を支える4つのサーベイは、組織が成長するための重要な要素を測定します。それぞれが「採用 → 定着 → 成長 → 文化」という成長の循環に基づいて設計されています。以下に各サーベイの概要を紹介します。

1. カルチャーサーベイ

カルチャーサーベイは、組織の共通言語や価値観を明らかにします。このデータを基に、採用や教育、組織開発の方針を形成することができます。

2. 採用ペルソナサーベイ

このサーベイは、活躍する社員の特性を明らかにし、理想的な新しい人材の像を具体化します。これによって、採用基準の設定や面接の質を向上させることが可能になります。

3. オンボーディングサーベイ

新入社員の心理的安全性や成長実感を測定し、早期離職リスクを検知します。この情報を用いることで、問題のあるケースを早期に特定し、適切なフォローを実施することができるのです。

4. マネジメントサーベイ

管理職やリーダーのマネジメント特性を測定し、各社員の特性を基にした育成支援を提供します。これにより、タレントマネジメントの強化が図れます。

組織の成長を支援するPeopleXマネジメントコンサルティング

PeopleX マネジメントコンサルティングは、サクセスサークルモデル™と4つのサーベイを通じて、組織や人材の能力、関係性を可視化し、多方面からの支援を行います。これにより、企業の人事課題を解決し、組織の成長をサポートすることが可能です。

会社概要

法人名：株式会社PeopleX
代表：橘大地
資本金：116百万円（資本準備金含む）
所在地：東京都新宿区西新宿2丁目6-1 新宿住友ビル24階
事業概要：AI面接サービスや、エンプロイーサクセスHRプラットフォームの開発など

詳細については、公式ウェブサイトをご覧ください：PeopleX公式サイト.