生成AI活用の革新を語る──ユースフル社長のインタビュー

生成AI活用の先駆者、ユースフル社長のインタビュー掲載

ユースフル株式会社の代表取締役社長である大垣凛太郎氏が、最近発売された「日経トップリーダー2025年8月号」にて、生成AIの活用推進に関するインタビューを受けました。本記事では、彼の見解や実践例を通じて、企業が生成AIを効果的に活用するための重要なポイントを掘り下げていきます。

AIはなぜ必要か？

現在のビジネス環境において、生成AIは企業の現場で急速に普及しており、その必要性が高まっています。大垣氏は、非エンジニア層の社員をいかに巻き込むかが企業の課題であると指摘しています。このインタビューでは、生成AIの導入に際して経営者が直面する課題や、それに対処するための具体的な戦略について触れています。

社長自らの実践がカギ

大垣氏は、AI活用が現場で広がるためには、経営者自身がその使い方を示す必要があると強調しています。特に導入初期には社員の不安を軽減するために、社長が実際に生成AIを使い、成功体験を共有することで、社員の積極的な参加を促すことができるとのことです。このように、経営者として率先して行動する姿勢が、企業文化を形成する上で重要であると述べています。

現場を支える環境整備

さらに大垣氏は、特別なスキルがなくてもAIを活用できる環境を整える重要性についても言及しています。例えば、キーボード入力が苦手な社員に対しては音声入力を活用するなど、具体的な工夫を行っています。こうした取り組みが社員のハードルを下げ、AI活用の普及に貢献することが期待されています。

再挑戦の環境づくり

また、一度生成AIに失望を感じた社員をどう巻き込むかも重要なテーマです。大垣氏は、失敗を恐れず再挑戦できる環境を作ることが必要だと語ります。それぞれの社員に合った使用法を提案し、個々の特性に応じた支援を行うことが鍵になると考えています。

社内推進役の設置

最後に、大垣氏は社内での推進役の重要性を語ります。IT部門に限らず、巻き込み力のある現場リーダーが推進役として適任であると提言し、社内での役割分担の重要性について述べています。このように、属人化を防ぎ、全体としての効率的な運営を目指す体制を整えるヒントが紹介されています。

結論

このインタビューを通じて、企業が生成AIを活用し、その効果を最大限に引き出すための方法論や具体的な施策が共有されています。経営層や人事部門の方々は、この記事を参考にし、自社の現場で生成AIの活用を進めるヒントを得られることでしょう。

【掲載媒体】
媒体名：「日経トップリーダー」2025年8月号/発行:日経BP
（2025年8月1日発売）

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