不確実性を乗り越える成長戦略、GIL 2026でZenX後藤氏が語る

不確実性を乗り越える成長戦略

2026年10月21日、東京都渋谷区のベルサール渋谷ファーストにて開催される「Growth, Innovation & Leadership Summit 2026（GIL 2026）」で、株式会社ZenXの代表取締役CEO後藤正宏氏が講演を行うことが決定しました。このイベントは、300名以上の経営や事業、技術のリーダーが集結するビジネスカンファレンスであり、「不確実性を競争優位に変える戦略とイノベーション」をテーマにしています。

後藤氏はパネル討論「不確実性の中で求められる備えと新規事業のあり方」に参加し、変化の激しいビジネス環境における企業の戦略と備えについて意見を交わします。共演者にはFrost & Sullivan Japanの山村浩氏、玉木アンドアソシエイツの玉木伸之氏、日産自動車の安藤慶人氏が名を連ねており、様々な視点からの議論が期待されます。

不確実性の中での企業の戦略

現代の企業環境は、地政学的なリスクやエネルギーの制約、市場の変化、テクノロジーの進化により大きく変動しています。このように情報が整わない状況で意思決定をすることが求められる中で、いかにして企業が変化に対処し、機会を見出すべきかが問われています。その中で、ZenXは不確実性に備えるためには未来の予測精度を高めるだけでなく、学習しながら意思決定を続ける組織力が必要だと認識しています。

後藤氏は「新規事業を推進する際、情報がそろっているのを待つことはできません。市場や顧客、テクノロジーの状況は常に変化しています。重要なのは、限られた情報から仮説を立て、行動し、その結果得た学びを次の意思決定につなげていくことです」と述べています。この発言からも、後藤氏の先見の明がうかがえます。

AIの役割と人の役割

また、後藤氏はAIの導入についても言及しています。「AIは不確実性を解消するものではありませんが、それを分析し、仮説の検証をサポートすることは可能です。最終的に方向性を定め、合意形成を行うのは人間であり、重要なのは人とAIがそれぞれの強みを発揮できるプロセスの再設計です」と強調しました。

このような議論を通じて、パネル討論では不確実性を成長の機会に変えるために企業が何を備えるべきか、実践的な知見が得られることが期待されます。

GIL 2026の詳細

「Growth, Innovation & Leadership Summit 2026」は、次世代の成長機会を探るための場として、業界を横断して多くのリーダーが集まります。具体的には、不確実性が高まる時代において企業が持続的な成長を実現するために必要な戦略やイノベーションについて、基調講演やパネルディスカッション、業界セッションなどが行われます。

当イベントは、経営者や新規事業開発を担う方々にとって、非常に有意義な機会となるでしょう。新たな成長のパートナーシップを築くための情報や知見を得るために、ぜひご参加ください。

詳細はこちらの公式サイトから確認できます: GIL 2026 Official