次世代リーダー育成の新たなスタイルに迫る
2026年7月7日にオンラインセミナーが開催される「次世代リーダー育成は『個別伴走型』へ—シナネンHDにおける経営リーダーパイプライン構築のアプローチとは?」。このセミナーでは、シナネンホールディングスの独自のリーダー育成の方法論が紹介される。
シナネンホールディングスグループは、エネルギー関連事業を中心に、地域の生活を支える企業グループとして知られています。2023年から始まった第三次中期経営計画では「経営人財パイプラインの構築」を重要な目標に掲げています。このプランには、選抜や育成、タレントプールの形成と配置が含まれており、その中で特に注目されるのが「個別伴走型」の育成手法です。
個別伴走型とは?
この「個別伴走型」とは、参加者それぞれが抱えるリーダーシップに関する課題に対し、育成責任者や外部のコーチが寄り添ってサポートするアプローチです。何がこの手法を特別なものにするのか。それは、個々の成長を手助けし、具体的な行動を促すための専門的なサポートが提供されるからです。
▽シナネンHDに学ぶリーダー育成の現場
本セミナーでは、シナネンホールディングスがどのようにして「個別伴走型」の育成手法を取り入れ、次世代リーダーの育成に成功したのかを具体的な事例を交えて説明します。また、この手法がどのように経営リーダーパイプラインの構築に寄与しているのかも探ります。
セミナーの対象者には、人事部門や人材開発に携わる担当者、企業の教育や学習トレンドに興味のある方が含まれています。ただし、同業他社の参加はご遠慮ください。
セミナーの詳細
開催日時: 2026年7月7日(火)12:00-13:00(日本時間)
開催方法: オンライン(Zoom Webinarによるライブ配信)
参加費: 無料
定員: 500名
受付締切: 2026年7月6日(月)
このセミナーでは、シナネンHDの概要やリーダーパイプライン構築における「個別伴走型」の施策、必要性、育成効果などが詳しく紹介されます。また、個別伴走を成功させる条件についても触れられ、実践的な情報が得られる内容となっています。
登壇者紹介
- - 小林 恵輔(シナネン株式会社人事総務部): 2013年に新卒で入社後、法人営業を経て人事部門に異動。人財育成の中心に取り組み、人事制度設計にも携わる。
- - 入江 倫成(MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部): 組織や人材開発のコンサルタントとして、テーラーメイド型のアプローチで事業を展開。
参加申込と問い合わせ
セミナーの詳細情報や申し込みは、
こちらをご覧ください。さらに、ご質問がある方は、
こちらのフォームから受け付けています。
この機会に、次世代リーダーの育成に新たな視点を持ち帰ってみたい方や、他社の育成施策が気になる方は、ぜひお気軽にご参加ください。このセミナーを通じて、リーダー育成の新たな一歩を踏み出しましょう。