新たな時代のマネジメントスタイルを追求
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社が、変革が求められる企業環境において重要な役割を果たすマネジメント研修「ピープル・イネーブルメント プログラム」を2025年1月に正式に販売開始します。このプログラムは、管理職が部下の挑戦を支援するための心構えと実践的なスキルを身につけることを目的としており、特に急速に変化するビジネスシーンでの効果的なリーダーシップを目指しています。
研修開発の背景
現在、多くの企業が直面している変革の時期にあたる中、従来の業務達成型マネジメントだけでは社員の自主性を引き出すことが難しくなっています。そこで、ウィルソン・ラーニングは「ピープル・イネーブルメント」という概念のもと、マネジメントのスタイルを「管理」から「支援」にシフトする研修プログラムを開発。多くの企業と連携し、数年にわたり洗練された内容を取り入れています。これにより、参加者は部下の意欲を引き出すサポートを学び、同時に自らも新たな挑戦者としての意識を育んでいきます。
プログラム詳細
研修名:
ピープル・イネーブルメント プログラム
対象:
変革期にある組織の全管理職
目的:
社員のエンゲージメントを高め、自律的な人材育成を進め、チームの活性化を図りましょう。
内容:
- - イネーブラーとしてのマインドセットとスキルを学ぶ
- - 実務に即したイネーブルメントフレームワークを提供
- - 自社の課題を解決するためのワークショップを実施
- - ピープル・イネーブルメントの実践計画を策定
実施内容:
- - 「マインドセット編」「実践編」の各1日
- - 集合研修、遠隔地からのオンライン参加にも対応
受講者は、マネジメント行動を「管理」から「支援」に変えるノウハウを得ることで、変革の流れに乗っていくことができるでしょう。
「ピープル・イネーブルメント」とは?
「ピープル・イネーブルメント」とは、現場で新しい価値を創造し、成果を上げている管理職の行動パターンを分析して体系化したものです。これにより、社員の挑戦を支援する具体的な方法を提供し、チーム内のエンゲージメント向上や自律型人材の育成を促進します。研修では、実際のチームカルチャーを評価し、理想のビジョンを描くことで、より良い職場環境を作り上げていくことを目指します。
受講者の声
研修を受けた管理職たちからは、参加後に変化を実感する声が上がっています。「メンバーのそれぞれの成長段階を意識せず、業務遂行の一律の視点でアドバイスしていたことに気づきました。」「社員の挑戦には、イネーブラーの存在が欠かせないと実感しました。」など、実際の体験を元にした意義深い声が寄せられています。
会社概要
ウィルソン・ラーニングは、1981年に設立以来、人材開発や組織開発に特化したコンサルティングを提供し、多くの企業の成長を支援してきました。所在地は東京都港区虎ノ門ツインビルディングにあります。詳細は会社の公式ウェブサイト(
こちら)をご覧ください。