スタートアップ企業とM&A成功への100日プランを学ぶイベント開催

株式会社ストライクは、2025年2月19日（水）に東京で『S venture Lab.』というイベントを開催します。このイベントは、スタートアップ企業と事業会社の提携を促進することを目的としており、現地参加とオンラインでのハイブリッド形式で行われます。

イベントの目的

このイベントでは、売り手と買い手の両方が登壇し、M&Aに至る経緯や実行後の「100日プラン」の立て方について具体的な事例を交えて語ります。特に、M&A後のプロセスにおいて初めの100日がどれほど重要かを理解することが目的です。実際の体験に基づいた深い知識を提供し、M&Aを成功させるためのノウハウを伝授します。

M&Aと100日プランの重要性

M&A成功の鍵は、実行後のPMI（Post Merger Integration）プロセスにあります。その中でも最初の「100日プラン」は、統合プロセスの成否を左右する重要な期間です。この100日間で下記の4つのポイントが迅速かつ計画的に実行されることが求められます。

1. 方向性の明確化
新しい経営戦略と目標を設定し、それを従業員や利害関係者と共有します。

2. カルチャーの統合
異なる企業文化が調和し、混乱を最小限に抑えることが必要です。

3. 迅速な成果創出
速やかな意思決定を行い、シナジー効果を早期に実現します。

4. 信頼関係の構築
従業員や顧客の不安を解消し、信頼を醸成します。

このようなプロセスにおいて、実際の体験談は非常に価値があります。参加者は、スムーズな統合のために克服したリアルな課題を学び、自らのM&A計画に活かすことができるでしょう。

イベントの詳細

『S venture Lab.』では、2部構成で進行します。第1部はトークセッションで、M&A成功に向けた具体的な100日プランが話されます。第2部では名刺交換会があり、参加者同士のネットワーキングの機会も用意されています。

また、イベントは東京都港区虎ノ門のTokyo Venture Capital Hubで行われ、約70社が集うベンチャーキャピタルの拠点での開催となります。この環境下での情報交換や意見交換は、参加者にとって貴重な経験となるでしょう。