企業のセキュリティ対策を強化する新サービスの登場と背景

企業のセキュリティ対策を強化する新サービスの登場

近年、サイバーセキュリティの脅威が増加し、企業はより高いレベルでの対策を求められています。特に、サプライチェーン全体での管理が重要視され、サプライチェーンに関連する企業のセキュリティ対策が非常に重要な経営課題となってきました。こうした中、パーソルグループのテクノロジーソリューション事業を担当しているパーソルクロステクノロジー株式会社は、新たなサービス「SCS評価制度支援サービス」を開始しました。このサービスは、経済産業省が推進するサプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度の取得を目指す企業をサポートします。

背景：サイバー攻撃のリスク

近年、企業のサプライチェーンをターゲットにしたサイバー攻撃が増加しており、自社単体でのセキュリティ対策では不十分な状況が続いています。独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が発表した「情報セキュリティ10大脅威」でも、サプライチェーンや委託先を狙った攻撃が常に上位に位置づけられています。特にセキュリティ対策が脆弱な中小企業が狙われるケースが増加しており、この問題への対処は急務です。経済産業省の監督により、SCS評価制度が2026年度末に導入される予定であり、企業はこの基準に対応しなければならなくなります。

「SCS評価制度支援サービス」の特長

パーソルクロステクノロジーは、これまでコンサルティングやシステム開発、運用保守など、多岐にわたるサービスを保有しており、企業のサイバーセキュリティ対策に深く関わっています。新サービスの特長は、中小企業や中堅企業を主な対象とし、企業の現状を把握し、ギャップ分析、ロードマップ策定までをサポートする点です。この伴走型の支援は、特に「何から始めればよいのか分からない」「評価取得に必要な人材が不足している」といった課題を抱える企業にとって大きな助けとなるでしょう。

サービス提供の流れ

本サービスの提供は、主に次のステップで進められます：
1. ヒアリング（現状把握）：企業のIT環境や既存のセキュリティ対策について、チェックリストやヒアリングを通じて現状を可視化します。
2. ギャップ分析（課題抽出）：SCS評価制度の要求事項と企業の現状を照らし合わせ、不足している項目や必要な整理を特定します。これにより、技術的対策だけでなく、運用面の課題も明確に示されます。
3. アクションプランの優先付け（ロードマップ策定）：課題に対し、評価取得に向けて「いつ」「何を」「どこまで」対応すべきかを整理し、優先順位をつけたアクションプランを作成します。これによって現実的な進め方が提示され、実行への移行がスムーズになります。

このようにして、パーソルクロステクノロジーは顧客のニーズに合わせて、継続的なサポートを提供します。さらに、サプライチェーン全体のセキュリティレベルを向上させ、運用可能な体制を確立することを目指します。

企業情報とビジョン

パーソルクロステクノロジーは、自動車や航空宇宙、産業機器、家電、ロボットなどの製造業から、IT分野に至るまで幅広い技術支援を行っています。「尖った技術」で人と組織の働き方に変革をもたらし、社会課題を解決することを目指しています。

また、母体であるパーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をテーマに、人の可能性を広げることで2030年には100万人の良い働く機会を作ることを目指しています。未来の働き方を創造するために、さまざまな事業やサービスを展開しています。

このように、企業のセキュリティ対策に関する新たな取り組みは、サプライチェーン全体における安全性向上に貢献し、持続可能なビジネスモデルの構築につながることが期待されています。