アジア最大級の人事フォーラムが求める日本企業のグローバル化の道

アジア最大級人事フォーラム『HR Forum 2021 in Asia』

アジア地域における人事施策の最前線を学ぶ『HR Forum 2021 in Asia』が、beyond globalグループ、JACシンガポール、シンガポール国立大学言語研究センターの共催により、2021年7月13日から15日までオンラインで開催されました。このフォーラムは、アジアにおけるグローバル人材マネジメントのトレンドを紹介し、参加者間での意見交換を促進することを目的としています。

日本企業が直面する課題

IMDによる世界競争力ランキングで、シンガポールが2年連続で首位に立つ中、アジア各国は急激な経済成長を遂げています。一方、日本企業は国際競争力の低下が懸念されています。多くの日本企業は、アジア市場への進出を果たしつつも、人材マネジメントにおいて困難な状況に直面しています。

具体的な課題には、駐在員交代制度の不備や賃金の低さ、不公平な扱い、文化的な適応の欠如があります。特に、東南アジアの文化になじまないこれらの問題が、優秀なローカル人材の離職を招いています。また、本社の人事部と海外事業部の情報の隔たりが変革の障壁となり、ローカル企業や多国籍企業との競争力を失いつつあります。

フォーラムの目的

このような課題を克服するため、HR Forumは企業間の垣根を超えた対話の場を提供し、成功と失敗の実例を通じて、共に考える機会を創り出します。それにより、日本企業のグローバル化に向けたアップデートを図ることを目指しています。

イベントの内容

フォーラムは3日間にわたり、テーマに基づいた講演やパネルディスカッションが行われました。

Day 1: HR Innovation

最初の日は、セールスフォースの鈴木氏がエンプロイーサクセスについて、独特なV2MOM手法の導入や社員との信頼関係の築き方を解説。続いて、井戸氏が6年間で1,400%という成長率を達成したアンカー・ジャパンのマネジメント手法を紹介しました。

Day 2: グローバルマネジメント術

二日目は、モンスターラボの塩沢氏からの講演があり、短期間での拠点展開と統合の秘訣が語られました。また、GEの小原氏は、先進的な人材施策を導入し、挑戦し続ける企業の事例を紹介しました。

Day 3: リーダーたちの変革

最終日は、Pokka Pte.Ltd.の松風氏やYa Kun Internationalの田中氏らが、変革を実現した経験や課題について発表。このセッションでは、実際にアジア地域での成功と失敗を共有し、リアルな議論が展開されました。これらの対話を通じて、日本企業が向かうべき道について洞察を得ることができました。