業務改革の新たな一手、JIMUREQの提案が日経トレンディで好評

JIMUREQの新しい業務改革アプローチ

2026年2月号の『日経トレンディ』で取り上げられたJIMUREQは、企業の経営や業務において直面する課題解決を支援する専門コンサルティングファームです。そのサービス『壁打ちプラン』と『課題診断プラン』は、企業が抱える問題を整理し、次のステップを明確にするためのものです。具体的には、専門家との対話を通じて、各企業の特性や悩みを細かくお伺いし、隠れた課題を引き出します。

不安を解消する対話の重要性

多くの企業は「何が問題なのか分からない」「誰に相談すればいいか分からない」といった不安を抱えています。JIMUREQでは、そんな企業の声に耳を傾け、一方的に答えを押し付けることはせず、丁寧な対話を重視します。このプロセスを通じて、企業自身の強みや想いを明確にし、実行可能な課題解決策を導き出すことが可能になります。

小さな違和感を見逃さない

JIMUREQのコンサルティングは、小さな違和感を見逃さず、実際の行動につながる具体的な形に落とし込むことを得意としています。たとえば、業務プロセスの中での無駄や非効率を見つけ出し、それをどのように改善するかを提案します。このように、きめ細やかなアプローチが企業にとって大きな信頼につながります。

代表・平野涼のバックオフィス業改革にかける思い

JIMUREQの代表である平野涼氏は、バックオフィス部門の革新を目指す企業への支援を専門としています。平野氏は、アクセンチュアやPwC Japanなどの大手企業での豊富な経験を基に、中堅企業に向けた業務改革やデジタルトランスフォーメーション（DX）、ガバナンスと情報セキュリティの高度化などの分野で強みを発揮しています。彼の目標は、専門知識を活かして企業の成長を支援することです。