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経営戦略とAIが切り拓く未来のビジネス

株式会社バリュー・コア・コンサルティング（VCC）は、2026年10月22日に新しいプログラム「Growth Design Lab」を始動します。このプログラムは、経営者や経営幹部を対象に、AIを活用した先進的な経営戦略の策定を目指します。実践ワーク型で、参加者は3〜5年後に向けた具体的な成長戦略を描くことが可能です。

Growth Design Labの基本概念

Growth Design Labは、一般的な数値目標の設定に留まらず、未来の業界予測や収益構造の再検討まで包括的に扱います。具体的には、業界の未来を見据えた事業の構築やKPIの設定が一連のプロセスとして体系化されています。参加企業は、現在の状況を踏まえつつも、未来から逆算して自社の中期経営計画を策定できる点が特徴です。

経営環境の転換とそのリスク

今日、企業が直面している経営環境は急速に変化しています。人口減少や人材不足、物価上昇、AIの流入など、企業にとっては過去の成功体験だけでは乗り越えられない課題ばかりです。2026年度の中小企業白書では、現状維持が最大のリスクとされており、長期的な視点から事業構造を再構築することが求められています。これがGrowth Design Labの背景にある認識です。

数字だけでなく「未来の会社」を設計

これまで多くの企業が行ってきた中期経営計画は、過去の実績や現在の市場環境に基づいていました。しかし、Growth Design Labでは、未来の業界を仮定し、その中で自社がどのような存在を目指すのかをじっくり検討します。これにより、自社のビジョンやビジネスモデルを再構築することが可能になります。

AIと人間の協働により深化する戦略

AIは、このプロセスにおいて重要な役割を果たしますが、単なる道具ではありません。VCCはAIを「調査や分析を支援するツール」として活用しますが、最終的な戦略の選択は経営者の判断に委ねられます。したがってAIの使用は、経営者の意思決定の質を高めることに重点を置いています。

ワークショップ形式による参加者の成長

Growth Design Labは独自の「研究塾」形式で運営され、参加企業同士が経営課題についての議論を交わしながら具体的な経営計画を策定します。この双方向のコミュニケーションが、参加企業にとっての新たな気づきや共同作業へとつながります。

地域から全国へ、そして国際へ

VCCは、地方銀行の担当者向けに先行してプログラムを実施しており、その実績を基に一般企業へも拡大しつつあります。成長促進型経営計画として設定されたこのプログラムは、経営戦略の立案だけにとどまず、実行可能性を高めるための具体的な施策にもつなげています。

未来を実現するための支援

2026年8月には「認定経営革新等支援機関」としての認定も取得。これにより、Growth Design Labで策定された経営計画を実現するための専門支援が可能となります。企業は成長の機会を捉え、必要な資源を組み合わせることができるでしょう。

参加の流れ

「Growth Design Lab」は全4回の実践ワークショップを通じて提供され、オンライン形式での参加が可能です。初回開催は2026年10月22日で、定員は10社限定です。参加費は50,000円（税別）からで、初回のモニター価格も用意されています。

さいごに

VCCのGrowth Design Labは、経営者が未来を描き、実現への道筋を見出すための支援を行っています。単なる数字ではなく、企業の未来そのものを設計するプログラムです。興味のある方はぜひ公式サイトから詳細を確認してください。未来の経営を一緒に考えていきましょう。

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