バニスターが発表した人材育成プログラムの新たな展開と期待

バニスター株式会社は、ブランド戦略を実現するために必要なコア人財を育成する革新的なプログラム「BANNISTAR Human resource development ™」を開発し、提供を開始しました。このプログラムは、組織内でブランドの提供価値を具体的に実行できる人材を育て、企業のブランド戦略を実行するための強力な支援を目指しています。

プログラムの背景と目的

昨今、多くの企業が中長期的なブランド戦略を策定していますが、その戦略を継続的に実行できる中心的な人材が不足しているという課題が浮き彫りになっています。この問題は、特にブランド価値の提供において重要であり、バニスターはこのニーズに応える形でプログラムを設計しました。ブランド戦略とは、短期的な成果を求めるものではなく、顧客との長期的な結びつきを生み出すためのものです。このため、長期にわたって戦略を実行し続ける人財の育成が欠かせません。

BANNISTAR Human resource development ™ のプロセス

プログラムは、5つの主要なプロセスを通じて進行します。まず、組織内のブランド人財の診断を行い、次にブランド行動モデルを設定します。その後、社内ターゲット人財を設定し、インナーブランディングの理解を促進するためのインフルエンサーを育成します。次に、選出されたインフルエンサーが主導して研修やデジタルツールを通じてブランド行動モデルを全社員に浸透させていきます。最後に、社内におけるブランド理解度や施策の実行状況のモニタリングを実施し、結果を人事評価制度に反映させることで、持続的なブランド価値の向上を図ります。

プログラムの特徴

このプログラムのユニークな点は、ブランドの提供価値を具体的な戦術として実行し続ける能力を持った人材を組織内で育成する点です。ブランド戦略が成功するためには、社員全体がそのブランドの価値を理解し、行動にも変化をもたらす必要があります。BANNISTARは、このプログラムを通じて、ブランドへの理解と愛着を深め、社員の行動を変えることを目的としています。その結果、ターゲット顧客や社会全体におけるブランド価値の向上へとつながります。

実績と将来の展望

バニスター株式会社は2008年の創業以来、ブランド戦略専門会社として数多くの企業におけるブランド価値の向上を支援してきました。特に、長期に亘るブランド戦略の実施に必要な人材育成の必要性を認識し、BANNISTAR Human resource development ™ の開発に至りました。今後もこのプログラムを通じて、多くの企業が持続的にブランド価値を高め、顧客との絆を深めることが期待されます。

プログラムの運営チーム

このプログラムは、バニスターの代表取締役でありブランディング・ディレクターである細谷正人氏と、オリエンタルランドでの豊かな経験を持つHRディレクターの今井啓祐氏が中心となって開発されました。彼らはそれぞれの専門知識と経験を生かし、ブランド戦略への理解を深めながら、効果的な人財育成プログラムの実現を目指しています。

企業にとって、ブランドは単なる名称やロゴではなく、顧客との関係を構築する重要な資産です。このような背景を持つBANNISTAR Human resource development ™ が、多くの企業に新たな可能性をもたらすことに期待が寄せられています。