ウェルネオシュガー、HR支援の「CBASE 360°」を導入し組織改革へ

ウェルネオシュガーが「CBASE 360°」を導入

精製糖業界のトップ企業、ウェルネオシュガー株式会社が、HRサーベイクラウドサービスを提供する株式会社シーベースから360度フィードバックシステム「CBASE 360°」を導入しました。本システムの導入は、社内のコミュニケーションエラーを解消し、企業統合後の新たな組織風土を構築するための施策の一部です。

導入の背景と目的

ウェルネオシュガーは2024年10月に日新製糖と伊藤忠製糖を完全吸収合併し、両社の歴史ある基盤を引き継ぎました。しかし、統合後には若者の離職、従業員のメンタルヘルスの問題、ハラスメントの申告など多くの課題が浮かび上がりました。これらの問題に対処するため、上司と部下間のコミュニケーションを改善し、「挑戦」という新たな行動指針を浸透させることを目指しています。

「CBASE 360°」の導入は、まずはマネジメント層が自らの指導法や日常のコミュニケーションの状態を把握する手段として位置付けられました。実際の360度フィードバックの結果を振り返ることで、組織の実態を把握し、それに基づいた人事施策へとつなげることができたことが大きな成果として評価されています。

初年度の運用と実施ポイント

初年度の運用では、上司と部下のコミュニケーションが特に重要であると考えられました。具体的には、フィードバック結果を踏まえた上で上司自身のコミュニケーション手法を見直す機会として利用され、課題解決への道筋が開けてきたと感じています。例えば、ある管理職は、フィードバックの結果から自分の苦手な領域が明確になることで、どのようなアプローチをとるべきか再考するきっかけとなりました。

このようにして、組織の現状を把握するデータが得られることは、今後の人事施策を考えるうえで非常に有効であり、運用時の留意点や初めての導入を考える企業へのアドバイスも重要な要素です。親しみやすいインタビュー形式で、実際の運用に関する視点が語られています。詳細な内容は、シーベースの公式サイトで確認できます。

今後の取り組み

ウェルネオシュガーは「CBASE 360°」を導入したことで、今後さらなる組織改革とチーム力の向上に努めていくことを宣言しています。シーベースも、他の企業サポートと同様に持続的な人材育成や組織の成長を支援する姿勢を見せています。

360度評価は納得感があり本人に新たな気づきをもたらすため、組織の成長や人材育成に不可欠な手法として広く活用されています。今後もウェルネオシュガーは「CBASE 360°」を通じて良好な職場環境づくりに貢献し、自らの行動指針の浸透を図っていくことでしょう。

詳細な事例については以下のリンクからご覧ください。
ウェルネオシュガーの事例紹介ページ

また、株式会社シーベースの取り組みや提供しているサービスについてもぜひチェックしてみてください。
シーベース公式サイト

本記事では、ウェルネオシュガーのHR戦略や「CBASE 360°」の導入背景について深く掘り下げていきます。