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「選ばれる会社」を実現するための戦略とは？

概要

超高齢社会の進行に伴い、終活業界は今まさに人材確保が求められています。株式会社鎌倉新書が発行する『月刊終活』2026年6月号では、特集として人材不足や若手社員の離職問題に焦点を当て、「選ばれる会社の条件」について深堀りしています。特に、エンディング業界の墓石業者、中堅・大手葬儀社からの具体的な取り組みを通じて、求職者の心をつかむ人材定着と採用戦略を明らかにしています。

人材定着に向けた取り組み

PART 1 ｜ 墓石業者の「構造改革」

井比石材工業の代表である井比宏育氏は、職人の社会的地位を向上させるための具体的な改革に取り組んでいます。彼は、職人に対する待遇改善の重要性を強調しており、現場職人たちとの対話を通じて次世代への道筋を明らかにしています。井比氏の熱意と信念は、業界の未来を変える可能性を秘めており、特に若手職人にとってのロールモデルとなるでしょう。

PART 2 ｜ 中堅葬儀社の「組織づくり」

有限会社リベントは、オーダーメイド葬儀“花葬儀”を提供し、独自の組織マネジメントに成功しています。「女性管理職を5割」とし、「離職率を10%未満」に抑えるという強固な体制を築いています。このような多様性を尊重する組織作りは、社員が長く活躍できる環境を提供し、安定的な人材の確保へとつながっています。リベントの戦略は、エンディング業界全体に大きな影響を与える可能性があります。

PART 3 ｜ 大手葬儀社の「新卒採用戦略」

株式会社永田屋は、全国的な人気を誇る企業であり、その採用戦略は特に注目されています。新卒採用においては、企業の理念経営とブランディングが重要であり、求職者の心をつかむ手法が実践されています。代表の田中大輔氏とのインタビューを通じて、彼らの新卒採用の真髄を探ることができました。

その他の注目記事

本号には特別対談も掲載されています。格闘家の佐山聡氏と作家の一条真也氏による対談では、「葬儀と愛」というテーマに関して深い議論が交わされています。また、仙台の霊園関連の記事を通しては、「顧客第一戦略」の重要性が解説されています。

誰に読んでほしいか

• - 終活や葬儀業界に興味がある方
• - 高齢者を支える関係者やご家族
• - 終活を考えている一般市民

特集や記事内容は、業界内外の利害関係者にとって非常に有益であり、実践的な知識や戦略を得る機会となります。

購入方法

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まとめ

今回の特集は、エンディング業界における人材不足や組織作りの課題に対して、具体的かつ実践的な解決策を提供するものとなっています。少子高齢化が進む日本社会において、このような取り組みがますます求められていくことでしょう。

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