リーフラスの経営目標を変える「Loglass 経営管理」導入事例の全貌

リーフラス株式会社の経営管理革新

はじめに

東京都渋谷区に本社を置くリーフラス株式会社は、全国4,500以上の拠点でスポーツスクールやソーシャル事業を展開する企業です。最近、リーフラスは株式会社ログラスが提供する「Loglass 経営管理」を導入し、経営管理の効率化を図りました。今回は、その導入事例を掘り下げていきます。

導入背景

リーフラスの企業理念は「スポーツを変え、デザインする。」であり、スポーツに関する多様な事業を展開しています。しかし、全国約50支店から集まる予算や実績情報をExcelファイルでメール収集していたため、集計には1〜2週間もかかり、その間に誤りの確認や修正作業も行わなければなりませんでした。そのため、月次報告やデータ分析に割ける時間が極端に少ないという課題を抱えていました。

このような状況を踏まえ、リーフラスは「Loglass 経営管理」を導入する運びになりました。これにより、集計工数の大幅な削減や業績の迅速な把握が求められました。

導入後の成果

「Loglass 経営管理」の導入によって、リーフラスは次のような成果を得ています。

1. 集計工数の削減

「Loglass 経営管理」は、月次予実集計の時間を1〜2週間からわずか2営業日にまで短縮しました。これにより、経営企画部門は業務の迅速な進行を実現し、取締役会への月中報告が可能となりました。

2. データ分析の効率化

導入によって、PLと非財務KPI（会員数、入退会数、客単価など）を画面上で組み合わせて確認することができるようになりました。これにより、データに基づいた迅速な意思決定を行えるようになったのです。

3. セグメント管理の整備

また、ナスダック上場に伴い、約130本の配賦ルールを構築し、スクール事業とソーシャル事業のセグメント別開示にもしっかり対応しました。これにより、事業ごとの透明性が向上し、セグメント別の戦略的な施策判断が可能となりました。

リーフラスの経営展望

リーフラスは今後も、集計業務の効率化のみならず、データ経営をさらに深化させていくことで、より迅速で柔軟な経営判断を実現していく予定です。これにより、スポーツ関連事業における競争力を一層高め、新たな成長を遂げることが期待されます。

まとめ

今回の事例からも分かるように、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進は企業経営において重要であり、リーフラスの「Loglass 経営管理」導入はその一つの成功例です。データを活用した経営革新がもたらす成果は計り知れません。今後、他の企業でも同様の取り組みが進むことを期待したいです。

詳細な事例インタビューは、こちらから確認できます。

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