チームの絆を深める革新ツール「Know you, Know me🄬」の登場

画期的なチームビルディングツール「Know you, Know me🄬」

1986年に設立された株式会社スコラ・コンサルトは、これまでに2,000社以上の組織風土改革に携わってきました。この専門企業が新たに投入したツールが、「Know you, Know me🄬」です。このツールは、短時間でメンバー間の信頼感や協力関係を築くために設計されています。特に、特別なスキルや準備が不要で、1時間程度あれば実施可能というのが大きなポイントです。

開発の背景と目的

最近、パナソニックグループからの依頼で開発されたこのツールは、組織独自のコミュニケーションを促進し、心の安全性を確立することを目指しています。パナソニックでは、このツールを職場のミーティングや研修などで試行し、その効果を実証しています。さらに、村田製作所や三菱電機エンジニアリングでも活用され、多くの成果を上げています。

「Know you, Know me🄬」の特長

「Know you, Know me🄬」の最大の特長は、誰でも短時間で実施できる点です。このツールは、心理的な安全性を確保するために「グランドルール」の設定を行うことで、参加者が気軽に本音を話せる環境を作り出します。また、他のツールとは異なり、メンバー同士の信頼感や協力意識を醸成することができます。

ツールの進め方

実施する際は、まず「Know meシート」を用いて自己紹介を行い、その後他メンバーがその内容について質問を投げかける「Know youインタビュー」を進行します。これにより、自然な対話が生まれ、チーム内の絆が深まるのです。このプロセスは、事前の準備が必要なく、リラックスした雰囲気で行えるため、参加者も気軽に取り組むことが可能です。

理論的背景

「Know you, Know me🄬」は、行動科学や社会心理学に基づいて設計されています。心理的安全性を確保するためのグランドルールを設定することで、参加者は安心して意見を共有できます。この理論により、信頼関係の構築が理論的に説明され、参加者は自然と協力しやすくなるのです。

参加者の声

パナソニックや他の企業からは、このツール導入後の反響が寄せられています。「気軽に本音を話せる環境ができた」「互いの人となりを理解し合うことができた」といった声が多数あり、信頼関係構築への大きな効果が期待されています。特に、ストレスの多い職場環境や新しいメンバーの加入など、過渡期にあるチームにとって、非常に有用なツールとなっています。

セミナー案内

この「Know you, Know me🄬」に関するセミナーも開催されます。自社の組織開発を進めるための内容が詰まったこのセミナーは、8月2日（金）に開催予定です。特に管理職やチームリーダーにとって、大変有意義な内容が得られることでしょう。

まとめ

「Know you, Know me🄬」は、短時間でメンバーの信頼を築き、協力の準備を整えるために非常に効果的なツールです。チームビルディングの初期段階において、メンバー同士の相互理解を深める手助けをしてくれることでしょう。このツールを有効に活用することで、より強固なチームを形成することが期待できます。