大企業での新規事業創出のカギを握るウェビナー開催のお知らせ

新規事業成功のためのウェビナーが再び開催されます

経営企画や事業戦略、新規事業に関する担当者を対象としたウェビナーが、2025年3月26日（水）12:00からオンラインで開催されます。主催は、アスタミューゼ株式会社で、テーマは「大企業・大組織における新規事業の在り方・見極め～スタートアップの新規事業創出との違い～」です。参加登録は無料で、申し込み後にはアーカイブ動画の送付や、アンケート回答者にはスライド資料のダウンロードも可能です。

このウェビナーは、特に新規事業に取り組む大企業の担当者に向けて設計されています。「新規事業を進めているが壁にぶつかっている」「社内で数億円規模の事業が軽視されている」などの悩みを抱えた方々に、実務的な解決策を提供します。

詳細な内容について

最近のビジネス環境において、新規事業が企業成長の鍵とされる一方で、企業規模が大きくなるとそのプロセスや意思決定が複雑化し、逆に成長の妨げとなるケースも少なくありません。特に、大企業では新規事業に対する期待が高い一方で、成功のためのアプローチがスタートアップ企業と異なることにも注意が必要です。

本ウェビナーでは、大企業が新規事業に取り組む際の特有の課題を洗い出し、それに対する理解を深めることを目的としています。特に以下の点について議論されます：

- 経営判断の特徴：大企業の意思決定プロセスにおいて、大きな影響を持つ要因とは何か。
- ROI評価の仕方：大企業独自の投資回収に関する指標や期待値の設計。新規事業が数億円の利益を上げたとしても、社内でその価値が疑問視される現象について。
- スタートアップとの違い：柔軟性やスピード感を求められる新規事業開発の手法が、果たして大企業に適用されうるのか。

大企業が成長を続ける中で新規事業を推進することは、企業にとって重要な課題です。このウェビナーでは、そのための具体的な手法や思考の枠組み、さらには理念や実践に基づく体験を共有し、参加者が直面する様々な課題への解決アプローチを提示します。

参加対象者

このイベントは、特に以下のような方にお勧めです：

- 大企業や組織で新規事業を担当されている方。現在の進め方に違和感を感じている方。
- 新規事業の立ち上げにおける決定的な手法や思考法を学びたい方。
- スタートアップでは実現できない、大企業独自の新規事業の成長戦略を掘り下げたい方。

参加方法

ウェビナーへの参加は簡単です。以下のステップで登録が可能：
1. 公式ウェブサイトからエントリーを行います（こちらから）。
2. 招待メールが自動送信されるので、メールを確認して参加URLとパスワードを保管します。
3. 当日は招待メール内のリンクをクリックして参加できます。モバイルでも参加可能ですが、パソコンからの参加が推奨されます。

新規事業を成功させたい方、自社の成長戦略に悩む方は、ぜひこの機会をお見逃しなく。大企業でも、新しい挑戦が実を結ぶかもしれません。