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社員が輝くためのキャリア形成を支える新しい経営のカギとは

株式会社あさ出版から2025年2月20日に出版される小山昇の著書『人が輝く経営のすごい仕組み』は、社員の能力を最大限に引き出すための画期的な経営手法を解説しています。特に注目すべきは、入社3年以内の新卒定着率が93%という驚異の数字を誇り、勤続10年以上の社員が205名、過去10年で退職者が2名しかいないという成功例です。これは決して偶然ではなく、組織全体が「人の特性」を理解し、活用することに注力しているからに他なりません。

本書の中核を成すのは、特性検査ツール「マルコポーロ」です。このツールは、心理学の原理を応用しており、151の質問に答えることで、基本的な性格特性やビジネスにおける特性、さらにはコミュニケーションスタイルやメンタルヘルスの傾向を明らかにします。企業はこのデータを用いて「採用」「教育」「人財配置」におけるミスを防ぎ、社員一人ひとりの特性に最適な環境を提供します。このようなアプローチにより、社員が自分の強みを生かし、持続的に成長できる体制が整います。

特に重要なのは、単に優秀な人財を求めるのではなく、企業文化や価値観にフィットする「自社で輝く人財」の特性を見極めることです。マルコポーロによって「その人財が自社に入社した場合、期待に応えられるか」という新卒向けの分析や、「その人財にどのような職責や役割を与えると活躍できるか」という既存社員向けの分析が可能です。このことにより、社員のパフォーマンスを最大化し、さらなる成長を促進することができるのです。

そして、マルコポーロは定期的に受検することができ、これにより社員の成長や今後の改善点を把握することができます。社員が成長することで、企業全体も成長し、結果的に高い定着率を実現するのです。

このように、高度なデータ分析を活用した経営手法が、今後の企業経営においてますます重要性を増すことでしょう。特に、激しい競争の中で人材確保が難しくなる中、社員が長く働き続けたくなる環境を整えることは、成功への無視できない要素となります。

本書の構成は、まず「事業」「採用」「人材配置」の判断が経営を左右するという基本的な視点から始まります。そして、社員一人ひとりの性格特性を明らかにし、マルコポーロを活用して「人が輝く組織」を構築する方法を具体的に示しています。また、マルコポーロの結果を読み解くための「100本ノック」などが掲載されており、実践的な内容が盛り込まれています。

小山昇氏は、自身の経営哲学を基に700社以上の企業をサポートし、450社が過去最高益を記録するなど、多くの成功事例を生み出しています。彼の著書は、これからの経営者や人事担当者にとって不可欠な資料となることでしょう。社員一人ひとりの特性に合わせた組織作りが進む中で、「人が輝く経営」が実現されていくことを願っています。

本書は、すでにAmazonや楽天などで予約が可能です。興味のある方は、ぜひ手に取って社員一人ひとりの輝きを引き出すためのヒントを探してみてはいかがでしょうか？

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