AI活用による採用改革：グッドパッチの挑戦と実績を紐解く

AI活用による採用チームの進化

2026年6月、グッドパッチによるAI活用の実践方法がオンラインセミナーで紹介されます。このセミナーでは、グッドパッチの採用チームが1年間で取り組んだ50以上のAI施策を取り上げ、成功と失敗の両面から実例を紹介します。

セミナーの趣旨と重要性

AIの導入が進む中、単なるツール利用にとどまらない組織全体におけるAIの活用が求められています。特に人事・採用領域では、業務の効率化や質の向上が重要視されており、そのためにはAIをどのように組織に浸透させるかが鍵となります。このセミナーでは、個人のスキルに依存せず、チーム全体でAIを活用する方法を探求します。

セミナーの内容は、グッドパッチの採用チームが直面した課題や、AIを業務にどのように組み込んでいったかを具体的に紹介し、参加者が自らの業務に応用できるノウハウを提供します。

AI導入の具体例と結果

AI施策の成功事例や失敗事例を幅広く共有することで、参加者はリアルな採用業務の一端を理解できるでしょう。特に重要なのは、「業務体験の質を高めることが採用ブランドにつながる」という考え方です。AIの活用により、人事は候補者や関連者との対話に集中できる環境を整えています。

例えば、AIに書類選考や面接日程調整などの定型業務を任せることで、人事担当者は戦略的思考や候補者とのコミュニケーションに時間を費やすことが可能になります。

講師のプロフィール

セミナーでは、グッドパッチのリクルーターである宍戸知勢氏が講師として登壇し、これまでの取り組みをリアルに語ります。彼女の経歴は、デザイナーや求人広告の営業と多岐にわたり、採用チームの立ち上げから携わり、AIを用いた採用業務の仕組み作りに取り組んでいます。また、社内の活動や育児についてもシェアし、より親しみやすいセミナーに仕上げる予定です。

同時に、代表取締役の鈴木裕斗氏も紹介されます。彼は、過去にサイバーエージェントやDeNAでの豊富な経験を持ち、overflowを2017年に設立。AI時代の採用戦略を提唱し続けています。

結論として

AIと人の協働によって、採用業務は劇的に変わる可能性を秘めています。このセミナーを通じて、参加者は新たな視点を持ち帰り、自社でのAI活用を促進できるようになるでしょう。手探りの状態から、実践に移すためのヒントが得られること間違いなしです。興味のある方は、ぜひ参加登録を行ってみてください。

セミナーへの参加は無料です。参加をご希望の方は、こちらから申し込むことができます。