現場の成長を促す新たな育成サービス「メンバーコーチ」を開始

「メンバーコーチ」サービス開始の背景

株式会社ALLDAYS（所在地：札幌）は、新たに「メンバーコーチ」という育成サービスをスタートしました。このサービスは、現場で働くメンバー一人ひとりに専任のコーチがつき、毎月の対話を通じて成長を支援するものです。現代の企業が直面している「採れない時代」において、今いる人材の成長を促すことが重要視されています。

なぜ育成が必要なのか

現在の労働環境では、人手不足が多くの企業に深刻な影響を与えています。求人広告に多額を投資しても応募が集まらず、採用できても定着率が低下する一方です。実際の統計によると、企業が社員1人を育成するためにかけている年間費用はわずか36,036円、月平均で3,000円程度に過ぎません。これでは一度限りの学びに過ぎず、持続的な成長には繋がりません。

人材の育成が企業成長の鍵

AIの進化に伴い、今後は定型的な業務が自動化される傾向にあります。このため、企業競争力の源泉は「自分で考えて動く能力」に移行しています。社員一人ひとりの実行力や創造性を引き出し、実践し続ける仕組みが求められています。ALLDAYSはこうしたニーズに応えるために設立された組織コーチングの会社です。

「組織コーチング」とは

組織コーチングとは、スポーツ選手のように働く人にも「コーチ」がつくという考え方です。具体的には、経営者と対話し、企業が目指す方向性を明確にするとともに、現場のメンバーには彼らの「なりたい姿」を引き出すサポートを行います。コーチは知識を教えるのではなく、自ら気づく手助けをする存在なのです。

「メンバーコーチ」のサービス内容

「メンバーコーチ」では、現場のメンバー5名に専任のコーチがつき、以下の4つのステップを毎月繰り返します。
1. 気づき - 1対1の対話を通じて、自らの課題や理想に気づく。
2. 実行 - 自分で決定し、小さな行動を現場で行う。
3. 振り返り - 月末に全員で集まり、経験を共有し合う。
4. 継続 - 得た知見を習慣にし、次の月へと繋げる。

コーチの役割は、受け身での指導ではなく、一緒に解決策を見出すこと。クライアントの成長を促すためのパートナーとして機能します。

5名から始める理由

ALLDAYSの代表である上村啓太氏によると、大規模な組織変革は難しいですが、小規模チームでの変化が大きな影響を持つことが確認されています。研究によれば、約5名のチームは互いの状況を理解しやすく、意思決定もスムーズです。

参加者から寄せられた声

実際に先行して行ったチームプログラムでは、参加者の満足度はなんと4.7/5.0という高評価を獲得しました。多くの参加者からは、自身の強みに対する理解が深まったという感想が寄せられ、「昨日のあの時間は、一生の宝物です」という声まで届いています。

サービスの料金

メンバーコーチの料金は1名あたり月2万円から。5名で月10万円（税別）となっています。中小企業支援の一環として、特別価格での提供が行われています。

まとめ

ALLDAYSの「メンバーコーチ」は、企業が直面する人手不足という課題に対し、今いる人材を育てる具体的な支援を行うサービスです。「教える」のではなく「引き出す」というアプローチで、現場の一人ひとりに新たな気づきと実行力をもたらします。人材価値が高まる現代において、ぜひこのサービスを導入してみてはいかがでしょうか。