業務代行サービスを失敗なく選ぶためのウェビナー開催報告

業務代行サービスの選び方を学ぶウェビナー

最近、多くの企業が人手不足に悩まされています。少子高齢化や労働市場のミスマッチ、都市部集中など、様々なマクロ要因が影響し、また採用の難しさやデジタル化の遅れといった企業内部の課題も相まって、その問題はますます深刻化しています。このような状況の中で、「明日にでも誰か来て欲しい」という悲鳴が多くの企業から聞こえてきます。

人手不足の背景

特に担当者の急な退職や育児・介護などの事情により、業務が一時的に滞ることも増えました。その結果、一人が担うタスクが増え、業務プロセスが属人化し、残業時間の増加が呼び込まれるなど、多くの問題が連鎖的に発生しています。業務の改善が必要であっても、現場の負担増やマニュアル不足が障壁となり、実際に外部に業務を委託することが困難な状況に陥っています。

ウェビナーの内容

このような現状を踏まえ、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社が業務代行サービスの「失敗しない選び方」を解説するウェビナーを開催しました。ウェビナーでは、稼働開始までの迅速さ、月々の対応時間、そしてサービスの品質など、自社に最適な業務代行サービスを選ぶためのポイントを、数多くの事例を交えながら説明しました。

特に注目すべきは、同社が提供する「StepBase」サービスです。このサービスは、契約先企業から「ここまでやってくれるの？」と評価を受けており、翌日から月10時間の対応が可能とされています。ウェビナーを通じて、参加者は業務代行サービスの選び方についての理解を深め、それぞれの企業に最適化された外部委託の方法を考える機会となりました。

主催と協力会社

このウェビナーは、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社が主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社が協力しています。マジセミは、これからも「参加者の役に立つ」ウェビナーを提供していく予定です。過去のセミナー資料やその他の募集中のセミナーについては、マジセミの公式サイトで確認することができます。