M&A市場に革命を起こす！「BATONZ M&Aコーチング」の新サービス展開

M&A市場に革命を起こす！

日本の中小企業の多くが、経営者の高齢化や後継者不在の問題に直面しています。特に帝国データバンクの調査によれば、2025年には半数の企業が後継者不在になると予測されています。このような背景の中、株式会社バトンズは、M&Aおよび事業承継支援プラットフォーム「BATONZ」が提供する新しいサービス、「BATONZ M&Aコーチング」を発表しました。この新サービスは、個人がM&Aを通じて事業のオーナーになるためのフルサポートを実現するものです。

「BATONZ M&Aコーチング」の特徴

このコーチングプログラムは、M&Aに関する体系的な講義、プロフェッショナルによる1対1のサポート、さらに実際のM&A案件に基づく体験学習を組み合わせることで、受講者が自身の事業継承へと一歩踏み出すための支援を行います。

1. 体系的な講義

200本以上の動画教材が用意されており、M&Aの準備段階から契約後の統合までの全過程を学ぶことができます。これにより、M&A未経験者も基礎から学んで、スムーズにプロセスを進めることが可能です。

2. 専任コンサルタントによる1on1の伴走

受講者は、専任のコンサルタントと連携しながら進めます。チャット機能を通じて常に相談できる環境が整っており、課題に直面したときでも適切なアドバイスが得られます。また、月に一度オフラインの勉強会も開催され、他の受講者や講師陣と直接交流することができます。

3. 実践的な経験の獲得

各専門家が揃っており、受講生それぞれの事情に応じた的確なサポートを提供します。事業戦略からM&A法務、PMI（引継ぎ後の統合作業）まで、各分野の専門家による講義を通じて、実践的な知識を身につけることができます。

プログラムの流れ

「BATONZ M&Aコーチング」は、1年間のプログラムとして構成されています。以下はその大まかな流れです：

1. STEP1 (1〜3ヵ月目): M&Aの基礎を学ぶ。
2. STEP2 (4〜9ヵ月目): 実際の案件を探索し、交渉やデューデリジェンスを行う。
3. STEP3 (10〜12ヵ月目): 契約を経てPMIを計画・実行し、経営を開始する。