「遊びが仕事に」株式会社未来の新しい組織文化が成功を導く

株式会社未来の遊び心にあふれた組織文化

株式会社未来は、毎年ハロウィンに行われる社内イベント「ミラハロ」を通して、社員同士の絆を深め新しい発想を育むことに力を注いでいます。この取り組みは、リモートワークが一般化する中で生まれたものであり、個々の能力ではなく、チームとしての力を重視する姿勢から来ています。このような文化の結果、株式会社未来では驚異の離職率2%を実現しています。これは、一般的な企業の約15%という平均離職率と比較すると、極めて低い数値です。

ノウハウの源は”遊び”

約3年前、リモートワークの普及により人間関係が希薄化する中、私たちは“遊び”に注目しました。遊びがもたらす心理的安全性は、社員同士の信頼関係を深め、自由に意見を交わせる環境を生み出します。これは、Stanford大学の研究でも示されており、「遊び」が創造性やチームワークを促進することが実証されています。この考えから生まれた「ミラハロ」は、遊びを通じた新しい価値観の創造の場となり、毎年続けられています。

ユニークなハロウィンイベント

「ミラハロ」は、チームごとにテーマを決めて衣装やパフォーマンスを企画するイベントです。評価基準は“完成度”ではなく、“想像力・チームワーク・表現力”。試行錯誤を重ねる過程自体を大切にし、その中で新しい発想や視点を育てる場として機能しています。このように、「遊び」がもたらす効果は、社員同士の関係性を一層強化し、組織の結束を高める要因となっています。結果的に、離職率は2%を維持し続けています。

ブランド名のこだわり

このような文化は、株式会社未来が展開するスキンケアブランド「I'm PINCH」にも反映されています。化粧品業界では、美しさを追求するためにあえて難しい名前を付けるスタイルが主流でしたが、同社の代表である山口俊晴はこれに疑問を持ちました。「豆腐屋ジョニー」という名前に感銘を受けた彼は、化粧品にももっと人の気持ちに寄り添った名前が必要だと考えました。この思考が、「I'm PINCH」の誕生へとつながります。

「PINCH」という一見ネガティブな言葉には、困難を乗り越える希望のメッセージを込めました。ピンチは決して後退する合図ではなく、新たな挑戦への始まりであるという考え方です。このような遊び心の精神は製品開発に活かされ、化粧品に“ときめき”をもたらすもの作りを支えています。

今後の展望

今後も株式会社未来は“真剣に遊ぶ”という理念を基に、新しい発想をもとにした製品やチームの運営を続けていくとしています。社員一人ひとりが「ここで働きたい」と思える組織文化を根づかせることで、これからも社員同士の絆を強化し、さらなる成長を目指します。

長期的な信頼関係を築くことを重視し、個々の能力を最大限に引き出す環境を整えた結果、株式会社未来は今後も多くのお客様に愛されるスキンケアブランドを展開し続けることでしょう。また、「I’m PINCH」は楽天ランキングでスキンケア及び美容液カテゴリーでの受賞歴も持ち、この成功が同社の企業理念の証明でもあることを示しています。