大阪で開催されるビジネスフォーラムにZenX登壇決定！採用と定着の新たな手法とは

大阪ビジネスフォーラムにZenXが登壇

2026年2月6日（金）、大阪中小企業投資育成株式会社によるビジネスフォーラムに、株式会社ZenXの代表取締役CEOである後藤正宏氏が参加し、採用と社員定着に関する重要なポイントを解説します。

このフォーラムは、大阪市北区の中之島ダイビルにて行われ、会場参加とZoomでのオンライン視聴の両方が可能です。特に、採用が成功したにも関わらず、従業員が1年以内に辞めてしまう企業や、若手社員が定着しないという課題を抱える企業にとって、有益な内容となるでしょう。

セミナー概要

今回のセミナーでは、ZenXと共に、Hiディレクションの代表である清水政美氏も登壇します。彼は中小企業診断士であり、300名以下の企業を中心に“人が辞めない仕組み”を設計する専門家。具体的な成功事例を交えながら、中堅企業とスタートアップ向けの実践的なアプローチを学ぶことができます。

引き続き、企業が直面する「採用活動は成功したが、実際に定着しない」という根本的な問題を掘り下げます。多くの場合、採用要件が不明確だったり、制度と整合しないため、これらの問題が生じます。ZenXはこれまで150社以上のスタートアップや中小企業に対し、「HR BPaaS（Business Process as a Service）」という形で、採用設計・制度設計・組織開発の支援を行ってきました。

参加対象

次のような課題を抱える企業の担当者に特にお勧めです。

- 採用できても定着せず、社員が疲弊している。
- 明確な「求める人物像」がなく、選考が属人化している。
- 入社後の立ち上がりがうまくいかず、仕組みがない。
- エンゲージメントサーベイを実施したが、具体的な施策に落とし込めていない。
- 評価や制度、運用がバラバラで、従業員の納得感が薄れている。

セミナーの流れ

1. オープニング
セミナーの目的と重要性を説明。
2. ミスマッチを防ぐ採用設計
評価基準と選考プロセスの再構築について。
3. 実践事例で学ぶ
成功した企業に共通する特徴を紹介。
4. 定着を促すために
エンゲージメントサーベイの活用方法と求める人物像の明確化。
5. 定着施策の具体例
実際の課題解決策を取り上げる。
6. クロージング
参加者からの質問に回答し、セミナーを締めくくります。