AI時代に求められる組織変革支援La torche、新サービスで人間力を強化

AI時代に求められる組織の人間力

株式会社La torcheは、日本の新宿に本社を置く企業で、組織変革を目的としたコンサルティングサービスを提供しています。AIやVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代において、企業が持つ独自の人間力や現場力を活用するために、リニューアルされた新サービス「Organizational Paradigming」の提供を開始しました。このサービスは、特に先着3社に対して特別価格で提供されるキャンペーンを実施中で、導入支援を行うためのセッションを設けています。

いま組織が直面する課題

多くの企業がAI時代に備え、スキルの強化や研修への投資を続けていますが、現場には様々な声が上がっています。研修が一過性に終わること、自律型人材の流出問題、そして高い現場力が言語化されずに機能しない現状です。これらの問題によって、組織は思うような成果を得られずに苦しんでいます。「Do」のスキルに磨きをかけることは大切ですが、今必要なのは「Be」の土台作りです。

「La torche」は、組織に内在する人間力を論理的に捉え、言語化し、事業の推進力に変えていくためのプロセスを提案します。これにより、AIが進化する中でもその組織ならではの強みを際立たせることができます。

リニューアルの背景

2025年のPALs Project Consulting発表以降、La torcheは数多くの組織変革プロジェクトに接し、国際的な研究者との対話を重ねてきました。この経験を通じて、組織の根本的な問題は戦略や制度の不備ではなく、認知OS（思考・関係・自己発揮の質）の更新が行われていないことだと認識しました。この新しい見解は、ダニエル・キムの成功循環モデルやGoogle Project Aristotleの知見と一致しており、これらを基にしたリニューアルが実現しました。

「Organizational Paradigming」の詳細

新たに提供される「Organizational Paradigming」では、組織固有の人間力を4つのフェーズで事業推進力へと転換していきます。

- Phase 0: 課題の要件定義と「その組織ならではの旗」の言語化。
- Phase 1: コアチームへの伴走を通じて、思考のOSを更新するプロセスを実施。
- Phase 2: 組織の影響を測定し、周囲を巻き込む。
- Phase 3: 組織文化としての定着を図り、自走できる仕組みを確立します。

このプロセスの特徴は、単純に知識を追加するのではなく、組織独自の人間力を発見し、言語化し、再現可能な形で活用する点です。この基盤があれば、テーマや製品が変わっても、効果が持続します。

特別価格キャンペーン & 無料説明会

リニューアルを記念し、La torcheでは以下の3つの方法での参加を募集しています。まずは友好的な「無料オンライン説明会」に参加して情報を得ることができます。また、資料請求も受け付けており、具体的なサービス内容や事例を確認することも可能です。特に、「Organizational Paradigming」導入支援セッションを特別価格5万円（税別）で利用できるのは、先着3社のみです。