株式会社風凜が発表した新たな組織変革コンサルティング「The Mind」

株式会社風凜、新組織変革サービス「The Mind」を始動

株式会社風凜（本社：東京都渋谷区、代表取締役：小澤哲也）が新たに提供を開始した組織変革コンサルティングサービス「The Mind」は、事業の成長に伴って発生する企業の悩みを解決するために開発されました。この取り組みは、特に「組織OS」としても知られる組織内の文化や思想、業務慣習に起因する課題に向き合うものです。

組織OSについて

多くの企業が抱える問題の一つは、成長に伴う「組織OS」の劣化です。これは、経営者から一社員に至るまでの思考のクセや習慣が積み重なったものであり、時代や市場に合わせて次第にアップデートされる必要があります。しかし、組織のアップデートは単なる制度改革にとどまってしまい、「やらされ感」を生むことが多く、社員が「やりがい」を感じることが難しい状況でした。

認知科学を基にしたアプローチ

「The Mind」は、認知科学を活用して、“社員の内面”にダイレクトにアプローチします。制度やルールで縛るのではなく、社員それぞれの内なる「やりたい」という気持ちを引き出し、熱意へと変換することに注力しています。このアプローチが企業文化全体を新たな「組織OS」へと変革させ、持続的な成長を内側から生む可能性を秘めています。

「The Mind」の特徴

1. 内面への直接アプローチ
従来のアプローチでは解決が難しかった、社員一人ひとりの無意識の価値観や思考パターンに対して、認知科学の知見を活用して直接働きかけます。これにより、組織の根本的な課題に立ち向かうことが可能となります。

【ハード施策の例】
- 経営理念の策定
- 評価制度の見直し
- 従業員満足度調査の実施
- E-ラーニングや1on1面談の導入など

【ソフト施策の例】
- 組織風土の改善
- ゴール設定のサポート
- リーダーシップ開発
- コーポレート/セルフトークの書き換えなど

2. 持続的成長を実現
働く社員の主体性を高め、ただの当事者意識ではなく、内なる「やりがい感」から自発的な行動を促進します。それにより、単なる制度的な改革ではなく、今後の持続可能な成長が可能となる文化を醸成します。

3. 複合型コンサルティングの提供
認知科学に基づくアプローチを主軸にしつつも、従来の硬い施策に対しても最適化を図ることで、組織の課題に合った解決策を提供します。これにより、人事施策における本質的な解決へも導くプランを提案します。