新規事業の成功を導く！Webセミナーでリソース配分の正解を探る

新規事業の成功を目指すウェビナー開催

ビジネスの世界において、新規事業の成功は常に不可欠なテーマです。その成功を左右する要因の一つが、リソース配分です。日本のビジネスシーンをリードするフロンティア株式会社は、ビジネスマッチングサービス「Ready Crew（レディクル）」を運営しており、2026年6月24日に「何を外注して何を内製化するべきか」をテーマにしたウェビナーを開催します。この取り組みは新規事業を最小リスクで成功させるためのヒントを提供します。

開催背景

新規事業の命運を分けるのは、独創的なアイデアだけではありません。特に、変化の激しい現代においては、限られたリソースをどこに集中させるべきかが重要となります。このため、企業は「何を内製し、何を外部に依頼するか」というリソース配分の意思決定で悩むことが多く、それが成功のカギを握っているのです。

本ウェビナーでは、数々の事業立ち上げを後押ししてきた専門家たちが、新規事業を「最小リスク」で成功へと導くための知見を共有します。これを通じて、企業が効果的にリソースを活用し、持続的な成長を実現するためのガイドラインを築くことが期待されます。

レディクルがこのテーマに注目する理由

日常の業務を通じて、レディクルは多くの企業が直面する「外注先やパートナー選び」の悩みに密接に関わってきました。私たちが感じているのは、リソース配分についての悩みが深刻であることです。AIの技術が進展する中、私たちは「人の感情が人を動かす」と信じています。そして、最終的には「人」で決定したいという姿勢を大切にしています。

AIがもたらす効率化も重要ですが、事業の成功には、人と人とのつながりが不可欠です。スペックやデータだけではなく、「人と組織のシナジー」を考慮したリソース配分が、今の時代に求められているのです。この観点から、レディクルは独自の視点で「リソース配分の最適解」について提言することに注力しています。

開催概要

ウェビナーの詳細は以下の通りです。

- イベント名：何を外注して何を内製化するべき？新規事業を最小リスクで成功させる勝ちパターン
- 会期：2026年6月24日（水）11:00-12:00
- 主催：フロンティア株式会社
- 公式サイト：Ready Crewウェビナー
- 入場料：無料（事前登録制）

登壇者について

株式会社みらいワークスソーシャル・デザイン部部長佐竹謙一

2001年に求人広告会社に新卒入社以来、20年以上にわたり「人と組織の成長支援」に取り組んできました。プレイングマネージャーとして企業の採用支援を行った後、IT人材領域に転身。現在は大手企業の事業推進や人材育成支援に従事しています。

フロンティア株式会社マーケティング部部長岩田貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスにてマーケティングに従事。その後、HRTech業界での経験を経てフロンティア株式会社に参画。現在は同社のマーケティング部門を指揮しています。

Ready Crew（レディクル）について

「レディクル」は年間1,100億円の取扱予算を有し、累計で14万件以上のマッチングを実施しているビジネスマッチングコミュニティです。企業の成長を促進する最適なマッチングを提供し、その手法として対話を通じた潜在課題の顕在化を行っています。これにより、お客様の本当のニーズを引き出すことが可能です。

詳細な活用事例については、こちらからご覧いただけます。