静岡県内の企業での若手早期離職の実態とその背景を探る

若手社員の早期離職とその理由

静岡県内の企業で働くことに期待を寄せていた若手社員たちが、いざ働いてみると多くのギャップに直面し、早期離職を余儀なくされるケースが増加しています。メディア総研株式会社の調査によると、技術職として入社後3年未満で早期離職を経験した20代の社員108名にインタビューを行い、その意見に耳を傾けました。

仕事に対する期待

調査によれば、入社前に最も印象に残っている情報は「仕事内容」（50.0%）と「福利厚生」（40.7%）でした。多くの若手社員が、入社する団体に対して「OJTや育成体制が整っている」「最先端の設備や製品に関われる」といった期待を持っていました。しかし、実際に働き始めると、彼らの期待とは裏腹に多くのギャップが存在することがわかりました。

実際に感じたギャップ

特に「教育・研修の進め方やフォロー体制」が52.8%と、実際の体験と感じたギャップの中で最も多く挙げられました。この結果は、早期離職を決断する要因ともなり、「教育・サポート体制に不満があった」と感じる若手社員が55.6%に達しました。さらに、33.3%の回答者が人間関係の不満を抱いていた点も、会社環境の重要な側面であると言えるでしょう。

現場の雰囲気に対する理解不足

また、調査では半数以上の社員が「現場の雰囲気や人間関係」についてもっと詳しく知っておきたかったと回答しています。これは、入社前に企業から提供される情報と、実際の職場の状況との間に大きな差異があることを示しています。特に異なる上司から異なる指導や期待を受けた結果、職場の雰囲気や人間関係においてギャップを実感することが多いようです。

再就職への意欲

興味深いことに、現在静岡県外で働いている若手社員の約90%が再び静岡県内の企業で働きたいと考えているという結果が出ました。これは失った機会に対する期待感や、地域での雇用に対する意欲を示しています。これを踏まえ、企業側は現場の実情をより正確に伝え、採用時の説明責任を果たすことが重要と言えるでしょう。具体的な情報の提供は若手社員の定着率を向上させ、地域の企業が持続的に発展していく上での鍵となるでしょう。

まとめ

静岡県内の企業における若手の早期離職の背景には、教育体制や人間関係の問題が浮かび上がっています。新卒社員にとっての期待に対し、実態が伴っていないことが離職を引き起こす要因の一部であるため、企業は真摯に取り組む必要があります。若者が地域で定着しやすい環境を整えることで、労働力不足の解消につながり、ひいては地域経済全体の活性化に寄与することが期待されます。